Finanzas

U.I LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA FINANCIERA

1.- EL CONCEPTO DE DECISIONES ESTRATEGICAS

DECISIONES ESTRATEGICAS: Son las decisiones proyectadas a largo plazo, anticipándose a eventos y futuros relacionados con estas.

DECISIONES FINANCIERAS ESTRATEGICAS: Son aquellas decisiones que tienden a cubrir periodos de uno o dos y hasta diez años; anticipándose a los efectos financieros.CARACTERISTICAS:

* Se concentran en propuestas de desembolsos en activos fijos.
* Actividades de investigación y desarrollo (propuesta de gastos en).
* Decisiones s/participación en el mercado.
* Se relacionan con las fuentes más importantes de financiamiento.

REQUIEREN:

* Política económica o entorno económico estable (INPC, INFLACIÓN, TASAS DE INTERESE, ETC).
* Revisiones Periódicas.COMENTARIOS:
• Diferencias con las decisiones financieras a corto plazo.
• Presupuesto de caja y capital de trabajo.
• Ejemplos de empresas y puede quebrar aún teniendo utilidades.

















5.- EL MODELO DE BOSTON CONSULTING GROUP.


Un grupo de Consultores de Boston desarrollaron un enfoque para la formulación de estrategias, fácil de comprender.Participación en el
Mercado

Elevada Baja
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|Estrella | |
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|Vaca |Perro |Elevado
Crecimiento
del

Mercado

Bajo

Estrella: (Elevada participación y elevado crecimiento). Es lo máximo que uno puede esperar de n/producto.
Recomendación: Mantener la posición dominadora del mercado creciente o de lo contrario la empresa deberá abandonar la actividad.

Vaca de dinero: (Participación elevada pero crecimiento lento)Recomendación.- No invertir en el mercado, pero disponer del efectivo.

Perro: (Participación y crecimiento bajo).

Recomendación.- Trate de encontrar a un comprador con poca visión que lo adquiera.

Interrogación: (Crecimiento elevado pero participación baja).

Recomendación.- La estrategia depende de la expectativa de poder cambiar la participación baja por una participación elevada.U.I LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA FINANCIERA

4.- EL FONQUE DE ANSOFF.



OTROS ENFOQUES PARA LA FORMULACION DE ESTRATEGIAS



ANÀLÍSIS ESTADISTICO.

Consiste en usar información detallada y concentrada sobre la operación de la empresa o industria y del mercado, buscado asociaciones de resultados, que podrían darnos la pauta para formular estrategias.



BRILLANTEZ.

Conformea este enfoque cada uno de las situaciones es particular o especial y la persona encargada de resolver problemas aplica sus conocimientos para poder llegar a una estrategia.



























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3.- ASIGNACIÓN DE RECURSOS.



La empresa puede hallarse frente a distintos tipos de proyectos. Las decisiones que...