Finanzas

CF025

Proyecto Final: Análisis y decisiones de inversión

Proyecto Final: Análisis y decisiones de inversión
Objetivo
Evaluar la capacidad del participante para argumentar y soportar la decisión de comprar o crear una empresa basado en los conocimientos adquiridos a través del diplomado.

Tiempo asignado
El proyecto final tiene 2 semanas para su entrega.

Descripción
Parte de lacalificación final del Diplomado en Finanzas para no Financieros está basada en la resolución de un caso presentado de acuerdo al tema de valuación de empresas, con el fin de que, en el rol de Director de Planeación y Desarrollo, apoyes la decisión del consejo de administración de CENSA de adquirir o crear su propio centro de distribución de acero, como estrategia de crear una integración vertical dela empresa que además de auto proveerse de acero pueda expandir más su crecimiento. Se te pide que leas y analices detenidamente la información presentada y contestes los 4 planteamientos sobre el caso ACEROLUX. Se espera que generes una propuesta con fundamentos sólidos para sustentar la decisión que debe tomar el consejo directivo de CENSA utilizando la información dada y apoyado en lainvestigación del mercado del acero. Es necesario que a manera de evidencia de aprendizaje entregues a tu tutor un documento en Word en Arial 12 de un máximo de 15 cuartillas que contenga los siguientes rubros: • • Resumen ejecutivo: que equivale a la propuesta que debes hacer al consejo administrativo de CENSA en no más de 4 cuartillas. Información sobre ACEROLUX: o Historia de la compañía o Unidades denegocio y sus principales productos o Ventajas competitivas de la empresa o Acerca del mercado: Amenazas del entorno de la empresa Amenazas del entorno de la industria Amenazas de los factores político-económicos o Posición de la empresa en el mercado Definir 3 escenarios futuros para Acerolux o Principales competidores o Principales clientes o futuros clientes o Análisis financiero: se debenagregar las razones financieras utilizadas y la conclusión del análisis o Estados de resultados proyectados o Método utilizado para asignación del valor de la compañía Glosario: se deben incluir todos los términos utilizados durante el trabajo que son exclusivos del sector empresarial. Como Anexos van los archivos de Excel en donde se demuestre que se realizaron las actividades.

• •

Revisa lainformación del caso CENSA.

___________________________________________________________________________________________________________________________ Curso Integrador del Diplomado en Finanzas para no Financieros Proyecto Final – Página 1 de 5

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Proyecto Final: Análisis y decisiones de inversión

Proyecto Final: Análisis y decisiones de inversión
Constructora Empresarial del Norte,S.A. de C. V. CENSA
Durante los últimos 10 años CENSA se ha especializado en la construcción de naves y bodegas en parques industriales en México, cuenta con una alianza con la Urbanizadora Nacional Mexicana (UNM), quien se encarga de realizar la compra de los terrenos donde se desarrollarán los parques industriales, siendo ésta quien de encarga de la parte de urbanización, es decir, divide elterreno en lotes, pavimenta, designa áreas verdes según requerimientos, instala los servicios tales como luz, agua, líneas telefónicas, etc. y deja los lotes listos para la edificación de las naves industriales. Una vez terminada la urbanización de los terrenos, UNM da entrada a CENSA para que se ocupe de la construcción de la nave industrial, siendo básicamente estructuras de acero y láminagalvanizada. Como resultado de la firma de un nuevo contrato para una serie de parques industriales en el estado de Chihuahua, CENSA está analizando la posibilidad de abrir un centro de servicio y distribución de aceros especiales para poder conseguir su materia prima a un mejor precio y poder hacer más rentable la compañía. Lo que CENSA planea hacer es realizar un proceso de integración vertical y...