Finanzas

FINANZA DE UNA EMPRESA


















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Integrantes:
Sierra Helen C.I.: 17.425.495

Rada Yoselin C.I.:17.643.933



Caracas, de Agosto de 2012



INDICE



CAPÍTULO I DESCRIPCION DE LA EMPRESA

CAPÍTULO II LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 0 2.1 Lineamientos Estratégicos Permanentes 0 2.2Lineamientos Estratégicos Semipermanentes 0 2.3 Lineamientos Estratégicos Temporales 0

CAPÍTULO III
MATRIZ DOFA

CAPÍTULO IV
LIMITACIONES


CAPÍTULO V
ANALISIS MACROECONÓMICO 1


CAPÍTULO VI
ANALISIS MICROECONÓMICO


CAPÍTULO VII POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA EN EL MERCADO

CAPÍTULO VIII

ESTADOS FINANCIEROS 1 8.1 Balance General 8.2 Estado deResultado 1 8.3 Estado Flujo de Efectivo 1

CAPÍTULO IX INDICADORES FINANCIEROS 9.1 Indicadores de Liquidez 9.2 Indicadores de Rentabilidad 9.3 Indicadores de Actividad 9.4 Indicadores de Endeudamiento

CAPITULO X ESTRUCTURA DE CAPITAL

CAPITULO XI CONCLUSIONES

CAPITULO XIIRECOMENDACIONES 31



































I. BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES




Nombre de la Empresa: Conserva del Centro, C.A




Dirección: Avenida Libertador, cruce con Avenida Las Acacias, Edf . Las Vegas, PH-1. Caracas




Empresa líder en Venezuela, Como objeto principal de conservas del centro es laindustrialización, comercialización, importación, exportación, conservación picado y enlatado de sardinas, atunes y mariscos. También comercializará, importará y de ser necesario conservará enlatará, vegetales y productos cárnicos, dedicándose además a todo lo relacionado con la producción, distribución y comercialización de salsas de cualquier tipo para consumo familiar.

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En el áreade Consumo familiar, la empresa está presente en las categorías Atún, Sardinas Pepitonas, también,  jamón endiablado, guisantes, salsas de soya, inglesa, ajo entre otros.

Vale explicar que Conservas del Centro es una de las más importantes empresas del sector alimentos en Venezuela.  Tenemos en el mercado desde el año  1974, y contamos en la actualidad con tres plantas ubicadas enCarúpano Estado Sucre, Santa Teresa Estado Miranda y Cagua Estado Aragua con una importante capacidad de producción.
Hoy Conserva del Centro es una empresa proactiva, competitiva.  Y a esos factores, claves para superar los tiempos difíciles, suma un excelente clima laboral que es modelo y ejemplo a seguir para otras empresas.  Y es, tan bien, una de las corporaciones venezolanas con menor índicede rotación de personal.
La empresa (sede en caracas) cuenta actualmente con 50 trabajadores en los que se encuentra personal administrativo y obrero. Se trabaja un turno, de ochos horas de lunes a viernes.

Principales clientes:

a) Red de Supermercado execesio gama

b) Red de Supermercado Central Madeirense

c) Red de Supermercado Automarcados plaza

d) Red deSupermercados Luvebras

e) Supermercado Plan Suarez C.A

f) Makro Comercializadora, S.A.

g) Makro Comercializadora Paraguana, S.A.

h) Makro Comercializadora Margarita, S.A.

i) Red de Abastos Bicentenarios y Red Mercal

j) Entre otros.

Principales proveedores:

a) CONSERVAS DEL MAR, C.A.

b) INVERSIONES PISCATUS97,C.A

c) NOBIS EXPORTAC CORP.

d)VENEZUELA SEA FOODTRAIDING, C.A.




II. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS




1. Lineamientos Estratégicos Permanentes



1. Fines

✓ La empresa tiene como finalidad la fabricación, procesamiento y comercialización de productos derivados del mar para un mercado nacional. Así como participar en cualquier otro negocio lícito que considere necesario o beneficioso para el desarrollo...