Finanzas

La idea es empezar a ofrecer nuevas alternativas a sus clientes. Esto incluye abrir la posibilidad de comprar acciones de manera directa y no solo a través de los distintos fondos que administra lafirma.

Este frente también será fortalecido, en la medida en que habrá nuevas opciones y, además, se están finiquitando los trámites para concretar el traspaso a Skandia de tres de las carterascolectivas que hasta hace un par de meses administraba InterBolsa SAI.

Se trata de una cartera en acciones, un fondo en Brasil y una cartera inmobiliaria. “El tema inmobiliario quedó un pocodesatendido y ahí vemos un gran potencial”, explica el presidente de Skandia Colombia, David Buenfil.

El directivo explicó que otra de las apuestas para los próximos meses será que la compañía pase aconvertirse también en un gestor patrimonial, segmento que está orientado a personas de altos ingresos.

Pero, como se recuerda, el principal segmento de Skandia es el de las pensiones. Aunque es el demenor tamaño en pensiones obligatorias, tiene una participación del 32 por ciento en pensiones voluntarias.

Una de las inquietudes que había surgido para este negocio era la entrada en vigencia de lareforma tributaria, que eliminó los beneficios a los contribuyentes por hacer aportes voluntarios para jubilación.

Frente a esto, Buenfil señala que “sí se ha visto un efecto, pero no ha sido tanalto, pues hay mucha gente que entiende la necesidad de complementar su pensión para la cual está cotizando en el esquema obligatorio, con otras alternativas así no tengan beneficios tributarios”.

Aesto, añade que otra forma de compensar esta situación es que han crecido las captaciones de la fiduciaria, particularmente para carteras colectivas de alta liquidez.

En cuanto a la reformapensional que prepara el Gobierno, afirma que son buenos todos los esfuerzos que se puedan hacer para mejorar la cobertura, pero considera que, frente al problema más grande –la informalidad–, aún no se...