Finazista

1¿COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA APROVECHAR EL TALENTO HUMANO?

Conociendo al personal, identificar sus características, sabiéndolo ubicar en el lugar determinado dentro de laempresa, conociendo y midiendo sus debilidades y fortalezas.

2. ¿COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD?.

Primero definimos lo que es creatividad; es crear algonuevo, dar facilidades al personal que con su experiencia pueda aportar a la empresa no innovando sino creando.

3. ¿COMO SE DEFINE EL CAPITAL INTELECTUAL?
En base a su capacidad cognoscitiva

4.¿QUE ES EL APRENDIZAJE PERMANENTE?
Es el proceso, desde que nacemos hasta que dejamos de existir siempre hay algo nuevo que aprender. Por los constantes cambios que hay el mundo, el trabajador debe estaren constante capacitación.

5. ¿COMO DEFINE EL LIDERAZGO FACILITADOR?
Dar facilidades a los trabajadores para que ellos también cumplan funciones de líderes y así con el transcurso del tiempopueden ir formándose.

6. ¿COMO SE DEBE VALORAR LA IMPORTANCIA DE LA INFORMACION Y DEL CONOCIMIENTO?
Es una labor muy importante, recoger la información y valorarla así sea un aporte bueno, malo omediocre porque son aportes que salen del mismo trabajador, su participación en toda empresa es muy positiva.

7. ¿COMO SE DEBE FACILITAR EL APRENDIZAJE EN LAS ORGANIZACIONES?
De tal forma que haya unaparticipación activa del trabajador, esto solo se puede lograr venciendo todos los paradigmas, logrando el aprendizaje participativo.
Al permitir que la mayoría de los seres humanos hayan accedido alos conocimientos, tiempo atrás solo tenían acceso la gente de buena posición económica, esto ha cambiado por los adelantos tecnológicos y ha permitido que nosotros estamos a la par en un mundocompetitivo.

8. ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER TRANSFORMACIONAL QUE FAVORECE EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO?.
Debe ser honesto, empático, integro (serlo y parecerlo), creativo.
En la...