fira casos de exito

Páginas: 308 (76796 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2014
Baja California Sur
1910-1917 Limitaciones para el desarrollo agrícola de Baja California Sur.
Si bien no existen muchos datos con respecto a la producción agraria de Baja California Sur entre 1910 y 1917, si se cuenta con algunas cifras parciales sobre el estado de la agricultura en esos años convulsivos. Los eventuales ingresos de tropas revolucionarias a su territorio no provocaron laperdida de cultivos ni la destrucción de la economía. Contrario a lo que pudiera pensarse, cultivos como el frijol y el maíz triplicaron su producción. No obstante lo anterior Baja California Sur tenía un desarrollo agropecuario limitado, no por la Revolución sino a causa de carencias estructurales. Cada año se perdían importantes cantidades de cultivos por la presencia de plagas que no se podíancombatir por la falta de recursos económicos. Asimismo, la ausencia de métodos de cultivo, la falta de obras hidráulicas, las y dificultades en el trasporte de mercancías limitaron la actividades agropecuarias.
MACSA, producción de maíz en el desierto sudcaliforniano
La historia de Baja California Sur se pierde en la memoria de las etnias que habitaron sus desiertos y serranías abruptas, como losPericúes, Guaycuras y Cochimíes, tribus de origen incierto que en la era precolombina gozaron pacíficamente de las virtudes de aquella región. Particularmente el Valle de Santo Domingo, colonizado en 1949 por 12 mil personas, posee grandes posibilidades de desarrollo agrícola especialmente en el municipio de Comondú.
Comondú es productor de maíz, frijol, garbanzo, trigo y sorgo, gracias aldesarrollo de 39,000 hectáreas de riego, la reorientación de cultivos y la limitación de la frontera agrícola para el uso eficiente del agua y energía eléctrica. Sin embargo, el aislamiento del valle del centro del país, encarece los precios de los productos e insumos necesarios para la agricultura.
Ante la situación, los productores necesitaban alternativas redituables por lo que superando lasbarreras culturales que evitan el trabajo coordinado, lograron integrar en 1992 la proveedora de insumos, acopiadora, compradora e industrializadora, Multiservicios Agrícolas de Comondú MACSA.
La organización tiene sus raíces en el grupo CIPAVSA, constituidó en los años 70’s por productores de algodón y trigo para dar valor agregado a sus productos mediante el acondicionamiento industrial. Fueron loshijos de algunos socios de ese grupo, conocedores previamente del trabajo en una coodinadora, que formaron la empresa MACSA con socios agropecuarios cuya experiencia en la producción de granos es de más de 20 años.
Gracias a la asesoría de FIRA, MACSA incursionó como parafinanciera para ofrecer mejores servicios a sus clientes y prospectos con apoyos financieros, tecnológicos, servicios debeneficio de granos y comercialización de cosechas a productores de la región.

“Con 9 años de experiencia como parafinanciera, comenta Abraham Arias Solís, presidente de MACSA, parte de las actividades para el desarrollo económico y social, contemplan la contratación y dispersión de créditos para producir, importar, exportar y distribuir insumos y productos agropecuarios”. De esta manera, MACSAfomenta la agricultura por contrato en beneficio de los 11 productores asociados y de 40 productores no asociados, genera alrededor de 80 empelos directos e indirectos y tiene una derrama económica para la comunidad de 42 millones de pesos anuales.
El acuerdo comercial de MACSA con la Asociación de Maíz, la Masa y la Tortilla Artesanal de Ensenada, Baja California, es un factor importante para lacomercialización del producto en mejores condiciones. La Asociación de Maíz es una empresa surgida por la agrupación de 14 tortillerías de Ensenada para hacer frente al problema nacional en el acopio y alza de precios de los granos, que surgió en 2006, para lo cual contaron con el apoyo de la Secretaría de Economía y el Despacho Integral Soluciones Agrooempresariales INTEGRA.
La conexión comercial...
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