fiscal
Páginas: 3 (566 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2015
CAPÍTULO I
ESTRATÉGIA METODOLÓGICA
1.1. Problema.
En la Empresa 7 Más no se cuenta con los recursos financieros para la operación inicial de una granja porcina que cubra la demanda de carnede cerdo en la localidad.
1.2. Objetivo general.
Identificar el mejor esquema de financiamiento para la operación inicial de la Empresa 7 Más que cubra la demanda de carne de cerdo.
1.3.Objetivos específicos.
1) Objetivo particular.
Compilar la información del tema a tratar, de conformidad con las fuentes bibliográficas y cibernéticas a través de una metodología.
2) Objetivoparticular.
Desarrollar el marco teórico–contextual que diagnostique la situación actual de la Empresa 7 Más “De una empresa de Giro pecuario.
3) Objetivo particular.
Ubicar el problema y su desarrolloplanteando la propuesta que lo solucione.
1.4. Justificación.
Puebla es uno de los principales productores de carne de cerdo en México, sin embargo los productores actuales no son suficientespara satisfacer la creciente demanda interna, ya que sólo 14 empresas representan el 45% de los volúmenes de producción que el Estado genera, es decir el 17% de la producción del país.(http://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/9014532).
Así mismo, se trata de disminuir el índice en la importación de carne porcina, tomando en consideración un precio competitivo.
Por otro lado, la producción decarne porcina contribuye al crecimiento económico local y el bienestar del 10% de la población por las fuentes de empleo que genera pues trabaja en la crianza del cerdo.
En lo que toca al precio, lacarne de cerdo es más económica, además de contener mejores nutrientes que la de res y pollo, ya que está más libre de químicos como el sodio y es excelente fuente de hierro, vitamina b2 y tiaminab1.
Con relación a la apertura de China, Japón y Medio Oriente a la carne de cerdo, se busca exportar a estos países para contribuir a reducir el déficit comercial existente, que en 2011 fue de 659...
ESTRATÉGIA METODOLÓGICA
1.1. Problema.
En la Empresa 7 Más no se cuenta con los recursos financieros para la operación inicial de una granja porcina que cubra la demanda de carnede cerdo en la localidad.
1.2. Objetivo general.
Identificar el mejor esquema de financiamiento para la operación inicial de la Empresa 7 Más que cubra la demanda de carne de cerdo.
1.3.Objetivos específicos.
1) Objetivo particular.
Compilar la información del tema a tratar, de conformidad con las fuentes bibliográficas y cibernéticas a través de una metodología.
2) Objetivoparticular.
Desarrollar el marco teórico–contextual que diagnostique la situación actual de la Empresa 7 Más “De una empresa de Giro pecuario.
3) Objetivo particular.
Ubicar el problema y su desarrolloplanteando la propuesta que lo solucione.
1.4. Justificación.
Puebla es uno de los principales productores de carne de cerdo en México, sin embargo los productores actuales no son suficientespara satisfacer la creciente demanda interna, ya que sólo 14 empresas representan el 45% de los volúmenes de producción que el Estado genera, es decir el 17% de la producción del país.(http://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/9014532).
Así mismo, se trata de disminuir el índice en la importación de carne porcina, tomando en consideración un precio competitivo.
Por otro lado, la producción decarne porcina contribuye al crecimiento económico local y el bienestar del 10% de la población por las fuentes de empleo que genera pues trabaja en la crianza del cerdo.
En lo que toca al precio, lacarne de cerdo es más económica, además de contener mejores nutrientes que la de res y pollo, ya que está más libre de químicos como el sodio y es excelente fuente de hierro, vitamina b2 y tiaminab1.
Con relación a la apertura de China, Japón y Medio Oriente a la carne de cerdo, se busca exportar a estos países para contribuir a reducir el déficit comercial existente, que en 2011 fue de 659...
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