Fiscalidad

Páginas: 2 (325 palabras) Publicado: 4 de diciembre de 2012
Los trabajadores de BAJAMAR SEPTIMA son los responsables directos de la Calidad de los productos y servicios recibidos por nuestros clientes y consumidores. Por lo tanto su selección, adaptación, yposterior desarrollo profesional deben constituir una preocupación de todos los responsables de la Empresa.

La promoción dentro de BAJAMAR SEPTIMA se entiende como un proyecto individual que sedesarrolla de acuerdo con la actitud y aptitud personal de cada trabajador, su capacidad para asumir responsabilidades y su afán de superación. La Empresa se compromete a crear un marco que posibilite laigualdad de oportunidades y a facilitar la formación necesaria para la adaptación del trabajador a su puesto de trabajo.

La formación es una de las principales herramientas de las que disponemospara generar mejoras. Es un compromiso mutuo en el que trabajador y empresa comprometen su esfuerzo para obtener una vez finalizada la acción un resultado mejor. Así la Empresa aumenta el capital deconocimientos y habilidades a su disposición, y el trabajador incrementa su preparación y recursos en un ámbito laboral cada día más exigente. Por lo tanto, la formación propia y de sus colaboradores,como herramienta que posibilita la realización de un trabajo mejor, debe ser una preocupación de todos los responsables de BAJAMAR SEPTIMA y no debe ser contemplada como una actividad esporádicaaislada de nuestro quehacer cotidiano, debe ser continuada, progresiva, y encaminada a la acción.

BAJAMAR SEPTIMA establece un objetivo permanente de mejora de las condiciones de trabajo, que se concretaen tres aspectos:

* En las retribuciones, que deberán fijarse con criterios objetivos en función de la responsabilidad asumida, la dedicación, la eficacia y el entusiasmo.

* En las relacioneshumanas, que hacen posible el desarrollo personal y profesional de los trabajadores y crean un clima agradable. Los diferentes responsables deben tener una especial sensibilidad en este campo, ya que...
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