fisco mat

ATRO. CEDEÑO MODESTO
PARALELO B

LIDERAZGO

CUALIDADES DEL LIDER
Al principio de la película el sargento era jefe las situaciones sucedidas a lo largo de la guerra lo hicieron cambiar.

1:El líder controla.
Determina las metas y tareas asequibles y realistas, ya que los miembros del grupo tienen un elevado nivel de motivación, pero su nivel de competencia es bajo y no tienensuficientes conocimientos y experiencia. En este sentido el líder tiene que planear cómo se pueden adquirir habilidades necesarias para la realización de las tareas.
2: El líder supervisa. Incrementa su ayudaa los miembros del equipo para que desarrollen los conocimientos y habilidades relacionadas con sus funciones, redefine las metas, se mantiene receptivo para reconocer las dificultades y anima aestablecer relaciones de participación y cohesión. Los miembros del grupo tienen niveles bajos de competencia y su motivación varía como consecuencia de las dificultades, por todo ello es fundamental elapoyo del líder.
: El líder asesora.
Concede mayor importancia a los esfuerzos y rendimiento de los miembros del grupo, entrenando y provocando un ascenso en sus niveles de competencia. El líder vacediendo el control sobre las decisiones y fomenta la participación y la responsabilidad entre los miembros. Éstos han conseguido una mayor adaptación a las situaciones y una adecuada integración.
4:El líder delega.
Estimula y apoya el funcionamiento autónomo del grupo. Los miembros han logrado incrementar sus niveles de rendimiento como consecuencia del dominio de las habilidades yconocimientos necesarios para su trabajo. La experiencia y confianza eleva sus sentimientos de competencia y orgullo de pertenencia al grupo.






FACTORES DEL LIDER:
LOS CUATRO PRINCIPALES FACTORES DELIDERAZGO SIEMPRE ESTÁN PRESENTES E INFLUYEN EN LAS ACCIONES Y EN EL MOMENTO QUE SE DEBE TOMAR.
ESTOS SON:
EL LIDER
LOS SUBORDINADOS
LA SITUACIÓN
LAS COMUNICACIONES
EL LIDER
USTED, DEBE...