Fiscologo

LA PLANEACJÓN COMO UNA REFERENCIA CONSTANTE
DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD
El trabajo realizado en 1981 y 1982 por la Coordinación de los Servi-
cios de Salud de la Presidencia de la Repúblicadio lugar a una propuesta
para una mejor organización de los servicios, para extender su cobertura
y mejorar la calidad de su labor, la cual fue aceptada por el presidente De
la Madrid a fin deque fuera implantada durante su sexenio. Guando
ocurrió el terremoto ya se tenía la noción de que los servicios de salud a
cargo de la SSA, que atienden a la población abierta, pasaría a la respon-sabilidad de los gobiernos de las entidades federativas por lo cual fue
posible reubicar un número importante de las camas perdidas en los
municipios conurbados del Estado de México donde seubicaron seis nue-
vos hospitales de 144 camas cada uno. Asimismo, el nuevo Hospital Juá-
rez con 400 camas se construyó en el norte de la ciudad de México. Es
importante tener conciencia de loscambios estructurales requeridos por
el sistema para acometerlos cuando la oportunidad se presente.
Cabe enfatizar que se estuvo en posibilidad de dar una pronta respues-
ta por el hecho de contar contrabajos de análisis y propuestas previas
para la integración de los servicios de salud en el Distrito Federal, así
como los relativos a la descentralización de los servicios de salud en elEstado de México, los que permitieron avanzar rápidamente en la con-
formación de los elementos básicos para la reconstrucción.
La reconstrucción ha sido ante todo una oportunidad para apuntalar
lareordenación del sistema de servicios de salud en la zona metropolitana
de la ciudad de México, para superar desigualdades, para frenar o rom-
per ineficiencias, para introducir innovaciones en laadministración de
servicios de salud y para, en último caso y lo que es más importante, res-
ponder de mejor manera a las necesidades locales de salud.
Hay cambios sociales, demográficos,...