Fish

CONCLUSIÓN
La transformación de la matriz productiva convertirá a nuestro país en generador y
exportador de mayor valor agregado a través del aprovechamiento del conocimiento y
el talento humano. El cambio se da porque la zona productiva del ecuador muestra que
la materia prima tiene un 71%, los servicios 8% y la producción industrial el 12%”.
En la actualidad, el ecuador vive un aumento deproductividad, “Es el momento histórico
donde se puede dar paso al cambio de la matriz productiva”.
Sin embargo, el cumplimiento de este desafío histórico demanda profundizar los
resultados alcanzados a través de esfuerzos coordinados y planificados de largo plazo
de todos.
Somos un país rico en materias primas y si hacemos el cambio de la matriz productiva
vamos a evitar importar productossi los podemos producir en el ecuador incrementando
el valor agregado en los distintos productos ecuatorianos y diferenciarlos de los
mercados internacionales a mayor valor agregado mayor ingreso económico para el
País. Con el fin de incrementar el nivel socio-económico del Ecuador.
El objetivo principal de los ejes estratégicos con la matriz productiva es el aumento del
PIB.

V. El Roldel Mcpec en la Diversificación Y Transformación Productiva
Dicho Rol está orientado a construir las asociaciones necesarias con los actores productivos, se tomaran en cuenta las oportunidades hacia el fomento de la innovación empresarial, el cambio de la matriz energética y la democratización. Con estos dichos programas se buscara una solución para superar las asimetrías de la información quedificultan la empresa, con el principal objetivo de que accedan a tecnologías, se funden nuevos emprendimiento, entre otros.

VI. Estrategia de Diversificación Productiva. Priorización Productiva y Sustitución de Importaciones
6.1 Rupturas de la Transformación Productiva.
Existen dos rasgos:
• Un rezago relativo o brecha externa que refleja las asimetrías en las capacidades tecnológicas conrespecto a la frontera internacional; y,
• Segundo una brecha interna por las notorias diferencias de productividad que existen entre los distintos sectores productivos y dentro de cada una de ellas.
Es una formación de un modelo de producción en que actividades que hacen un uso más acelerado de la tecnología tienden a tener una economía muy baja asegurando una estructura muy inclinada haciaactividades con reducidos gastos en investigación y desarrollo con delgados efectos sobre los niveles de productividad y menor capacidad de aplicación ante cambios en la demanda.

6.2 Objetivos de la ATP.
El objetivo principal es utilizar industrias activas, integrándoles las políticas de fomento productivo con las comerciales, empleos y las de promociones de exportación, así como también laspolíticas ambientales y de innovación, capacitación, calidad, entre otras, con la finalidad de crear una estrategia de importaciones, potencial exportador y de soberanía alimentaria, muestren las mayores fortalezas para el cambio productivo y la generación de empleo.

6.3 Los Ocho Pilares de la Agenda.
En estos ochos pilares se necesita de una estrategia de implantación, ya que se han construidodurante todo estos periodos con sus principales actores públicos y privados, con el objetivo de la sociedad sea emprendedora y propietarios, se puede realizar emprendimientos con mucha innovación o creatividad, emprendimiento, productividad y competitividad ya que con dicho objetivo se podrá ser posibles la transformación productiva con un gran valor agregado.

6.3.1 Cambio en la Matriz Productiva.El objetivo principal de dicho pilar es transformar el patrón de especialidad tanto de recursos naturales como en la exportación de productos primarios con la finalidad de que tengan un alto valor agregado.

6.3.2 Reducción de la Heterogeneidad Estructural.
El objetivo principal es cerrar las brechas de productividad, rentabilidad, acceso territorial, oportunidades e internalización, patrón...