fisica 1
Páginas: 3 (676 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2015
LECCION 7
Sistema JIT (Just in time)
El objetivo del Sistema de Producción Toyota, es el aumento de ganancias reduciendo los costos, esto se puede hacer posible reduciendo inventarios
EnToyota el inventario es considerado como la fuente de toda maldad, ya que esconde toda clase de ineficiencia gerencial, mala calidad, espacio en piso. Esto porque se maneja, se transporta y almacenahaciendo con esto pérdida de tiempo, dinero para las empresas además de que al tenerlo almacenado este pierde si valor a través del tiempo.
En sus plantas han dividido su sistema en; Materia primay componentes comprados, trabajo en proceso y piezas elaboradas.
El sistema JIT agrega otras tres para hacerlo más eficiente; Esta los agrupa en; el sistema inventario vivo: las que se trabajanactualmente, el Inventario durmiente; las que esperan procesamiento o ensamblado y el Inventario muerto; Piezas que nunca serán requeridas porque se han vuelto obsoletas.
Este sistema mantiene que lasolución es proporcionar el material requerido, en cantidades exactas en el momento exacto si se lograra no se requeriría inventario, se tiene que hacer práctico y tener solo inventarió nulo, debemosconseguir que nuestros proveedores entreguen justo a tiempo, el costo de mantener el inventario es el 25% de su valor.
Sabemos que la entrega JUSTO A TIEMPO es difícil pero debemos trabajar en ello yreducir en gran medida para evitar tener tanto inventario, y ensenar a nuestros proveedores a entregar en tiempo sus materiales, haciendo posible que estos hagan lo que nosotros necesitamos.
Esto esrealmente imposible por la distancia que existe entre los proveedores y nosotros, pero es importante tener solo que realmente se requiere para que nuestros proveedores provean nuestras necesidades,en tiempo. Las cuatro herramientas más poderosas de este sistema son: producción de flujo de una pieza, producción en pequeños lotes, intercambio de troqueles de un minuto y kamban, cuando se...
Sistema JIT (Just in time)
El objetivo del Sistema de Producción Toyota, es el aumento de ganancias reduciendo los costos, esto se puede hacer posible reduciendo inventarios
EnToyota el inventario es considerado como la fuente de toda maldad, ya que esconde toda clase de ineficiencia gerencial, mala calidad, espacio en piso. Esto porque se maneja, se transporta y almacenahaciendo con esto pérdida de tiempo, dinero para las empresas además de que al tenerlo almacenado este pierde si valor a través del tiempo.
En sus plantas han dividido su sistema en; Materia primay componentes comprados, trabajo en proceso y piezas elaboradas.
El sistema JIT agrega otras tres para hacerlo más eficiente; Esta los agrupa en; el sistema inventario vivo: las que se trabajanactualmente, el Inventario durmiente; las que esperan procesamiento o ensamblado y el Inventario muerto; Piezas que nunca serán requeridas porque se han vuelto obsoletas.
Este sistema mantiene que lasolución es proporcionar el material requerido, en cantidades exactas en el momento exacto si se lograra no se requeriría inventario, se tiene que hacer práctico y tener solo inventarió nulo, debemosconseguir que nuestros proveedores entreguen justo a tiempo, el costo de mantener el inventario es el 25% de su valor.
Sabemos que la entrega JUSTO A TIEMPO es difícil pero debemos trabajar en ello yreducir en gran medida para evitar tener tanto inventario, y ensenar a nuestros proveedores a entregar en tiempo sus materiales, haciendo posible que estos hagan lo que nosotros necesitamos.
Esto esrealmente imposible por la distancia que existe entre los proveedores y nosotros, pero es importante tener solo que realmente se requiere para que nuestros proveedores provean nuestras necesidades,en tiempo. Las cuatro herramientas más poderosas de este sistema son: producción de flujo de una pieza, producción en pequeños lotes, intercambio de troqueles de un minuto y kamban, cuando se...
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