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UNIDAD 4. ORGANIZACIÓN

1.- ¿Qué es Organización?
R= El ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.
2.- ¿Cuáles son los elementos básicos de la Organización?
R= Estructura, Coordinación, Agrupación y Asignación de actividades y responsabilidades.
3.- ¿Qué implica la Estructura Organizacional?
R= Establece la disposicióny la correlación de las funciones jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
4.- ¿Qué propicia la Coordinación?
R= La armonía y la adecuada sincronización de las actividades a fin de facilitar el trabajo de la mejor manera posible.
5.- ¿Cuáles son los principios que proporcionan una Organización Racional?
R= Objetivo, Especialización, Jerarquía, Paridad deautoridad y responsabilidad, Unidad de mando, Difusión, Amplitud o tramo de control, Coordinación y Continuidad.
6.- ¿Qué establece la Especialización?
R= El trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.
7.- ¿Qué establece la Unidad de Mando?
R=Que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse unsolo jefe.
8.- ¿Cuáles son las etapas de Organización?
R=División del trabajo y coordinación.
9.- ¿Qué es la Jerarquía?
R=Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.
10.- ¿Cuáles son las reglas de Jerarquización?
R= Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser los mínimos eindispensables o se debe definir claramente el tipo de autoridad de cada nivel.
11.- ¿Qué es la Departamentalización?
R= División y agrupamiento de funciones y actitudes en unidades especificas con base a su similitud.
12.- ¿Cuáles son los tipos de Departamentalización más usuales?
R= Funcional, Productos, Geográfica o por Territorios, Clientes, por Proceso o Equipos y Secuencia.
13.- ¿En quéconsiste la departamentalización Funcional?
R=Consiste en agrupar las actividades análogas según su función funcional para lograr la especialización.
14.- ¿Por qué surge la Coordinación?
R= De la necesidad de sincronizar y armonizar los esfuerzos para realizar eficientemente una tarea.
15.- ¿Qué es la Coordinación?
R= Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos deun grupo social con el fin de lograr oportunidad y unidad, armonía y rapidez en el desarrollo y la consecución de los objetivos.
16.- ¿De qué depende la clase de Organización más adecuada?
R= De factores tales como el giro y magnitud de la empresa, recursos, objetivos, tipo y volumen de producción.
17.- ¿Cómo funciona la Organización Lineal o Militar?
R= La autoridad de líneadisminuye conforme va descendiendo y la responsabilidad aumenta conforme va ascendiendo.
18.- Según la Organización de Taylor, ¿Cuáles son los 8 tipos de Supervisores de la Organización Lineal?
R= Supervisor de costos y tiempos, de las tarjetas, de instrucciones, de ordenes de trabajo y hojas de ruta, de la disciplina, de abastecimientos y de mantenimiento.
19.- ¿Por qué se le llamaOrganización Funcional?
R= Porque existe especialización por parte de los supervisores.
20.- ¿Cuáles es la Organización Lineo-Funcional?
R= Es la que combina la organización lineal y la funcional.
21.- ¿Por qué surge la Organización Estaf?
R= Por la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles y con especialistas capaces de proporcionar información experta y asesoría a losdepartamentos de línea.
22.- ¿En qué consiste la Organizacional por Comités?
R= Es asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúne y se compromete para discutir y decidir en común los problemas que se les encomienda.
23.- ¿Cuáles son los Comités más usuales?
R= Directivo, Ejecutivo, de Vigilancia, y Consultivo.
24.- ¿Cuál es el Comité Directivo?...