Fisica

Estrategia: Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de laempresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
Ha de destacarse que elpresupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metastrazadas por las empresas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa lasfunciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores
El propósito de las estrategias, entonces, es determinar y comunicar a través de un sistema de objetivos ypolíticas mayores, una descripción de lo que se desea que sea la empresa. Las estrategias muestran la dirección y el empleo general de recursos y de esfuerzos. No tratan de delinear exactamente cómodebe cumplir la empresa sus objetivos, puesto que ésta es la tarea de un número enorme de programas de sustentación mayores y menores.
Orígenes de las Estrategias
Para entender mejor la naturaleza dela estrategia, es conveniente analizar sus orígenes. Según ellos se les clasifica como formuladas, consultadas, implícitas e impuestas externamente.
¿Qué es Estrategia?
El Enfoque Tradicional: Alreflexionar acerca de los principios militares de estrategia, el
Diccionario The American Heritage define estrategia como "la ciencia y el arte de
Comandancia militar aplicados a la planeación yconducción general de operaciones de
Combate en gran escala". 
Así mismo el diccionario de Administración y Finanzas lo define como “conjunto de líneas
Maestras para la toma de decisiones que...