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Páginas: 4 (823 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2013
Determina hacia dónde dirigir tu empresa: análisis FODA Se dice por ahí que “si no sabes a dónde vas, entonces ya llegaste”. Pero si quieres llegar más lejos, te invitamos a conocer unaimportante herramienta que te ayudará a plantear el rumbo de tu empresa.Final del formulario[X] CerrarEnviar este artículo a un amigo
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Ya el filósofo hispano romano Séneca afirmaba que “no hay viento favorable para el que no sabe dónde va”. Si tienes bien definido el rumbo en el que tu negocio se desarrollará, no está de másque actualices periódicamente la información que arroja esta herramienta. Pero si te encuentras en la fase de definir a dónde quieres llegar en el futuro para así enfocar tus energías constructiva yproductivamente, FODA te ayudará a lograrlo.
FODA es una herramienta sencilla que te permite analizar la situación actual de tu negocio y obtener conclusiones que te ayuden ser mejor en el futuro.Implica que reconozcas los elementos internos y externos que afectan positiva y negativamente al cumplimiento de las metas en tu empresa.
La información te ayudará a definir acciones futuras y tefacilitará en la manera de abordar la solución de los problemas. Puedes sacarle jugo a los elementos positivos y minimizar o evitar los negativos. La perspectiva que obtendrás será un apoyo para que:
tomesmejores decisiones
plantees objetivos más concretos y realizables
identifiques tus propios recursos así como los que puedes conseguir del exterior
reconozcas las ventajas y desventajas de lasdiferentes opciones y alternativas
definas prioridades
inicies o revises y actualices tu proceso de planeación estratégica
Niveles del diagnóstico El diagnóstico FODA está constituido por dos niveles;la situación interna y la externa. La primera está constituida por factores que forman parte de la misma organización y en los cuales ejerces control. En tanto que la segunda se refiere a los...
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