Fisica

Administracion: El proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar todos los recursos disponibles de la organización paraalcanzar las metas establecidas.
Taylor. administración científica.personas, Fayol.Clasica.organizacion, Mayo.relaciones humanas.relaciones interpersonales(moral de grupo)
Weber.Sistemas.
Procesoadministrativo: planificación, organización, dirección, coordinación y control.
Funciones de fayol: mercantiles, administrativas, de seguridad, contables y técnicas.
14 Principios de fayol:
División delTrabajo, Disciplina, Centralización, Cadena escalar
Orden, Equidad
Estabilidad de la posesión de personal
Iniciativa, Espíritu de grupo
Autoridad, Unidad de mando
Unidad de dirección,Subordinación de los intereses individuales al interés general,
Remuneración
Pensamiento administrativo: es el conjunto de teorias y de maneras de administrar los recursos de una organización que emergieron delas diferentes escuelas de administración.
Pensamiento Estratégico: es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de unamanera satisfactoria para todos. El propósito del pensamiento estratégico es ayudarle a explotar los muchos desafíos futuros
Ser eficaz es lograr todas las metas
Ser eficiente es lograr todos losobjetivos al menos tiempo o costo
Elementos de un plan:
Filosofia de la organización: visión, misión, valores, política
Plan de acción: objetivos, estrategias, metas, acciones, recursos, indicadorespara evaluar
Especializacion: consiste en que la totalidad de una actividad es dividida en tareas y una persona realiza solo una parte de esa actividad
Estrategia es un conjunto de accionesplanificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
Tramo de control: es el numero de personas que dependen de una sola.
Planificacion: La planificación es...