Fisica
El ingeniero industrial debe estar actualizándose continuamente en todas sus herramientas de trabajo, sobretodo en tecnología, ya que en las últimas décadas se ha visto adelantar a la electrónica en proporciones maravillosas. Actualmente un ingeniero industrial tiene herramientas de diseño, de producción y control que van más allá de lo que pudieraimaginar un ingeniero industrial experimentado en 1950. Ya que los ordenadores pueden ser programados para resolver grandes y complejos problemas, pueden convertirse en un dispositivo interactivo que ayuda en el diseño de una distribución de planta o de un mecanismo de producción; pueden convertirse en la base del mecanizado por control numérico y de control de calidad, por ejemplo los robotscontrolados por ordenador pueden proporcionar manos para producir con mayor precisión, sin ningún peligro y de manera más continua que las manos humanas, esto es indudablemente algo muy distinto de lo que existía hace unos años, de allí que debe estar actualizándose un ingeniero industrial.
Entrando a las características deseables de un ingeniero industrial encontramos que está la “Capacidad dedirección”, bueno, muy pocos ingenieros industriales y en general muy poca gente de cualquier profesión, esperan que su primer trabajo sea el final de su camino, casi todos nosotros esperamos mejorar, pero a menos que estemos preparados para dar el siguiente paso al escalón superior, no es probable que lo logremos, entonces, ¿Qué preparación necesitaremos?¿Acaso más conocimientos técnicos?¿Más conocimientosgenerales?¿O quizá algunos conocimientos especiales que podríamos adquirir?. Generalmente son estos últimos, ese conjunto especial de conocimientos a los que llamamoscapacidad de dirección.
En la mayoría de los probables trabajos de vida profesional vamos a depender de nuestros conocimientos técnicos para conseguir y mantener posiciones. Los ingenieros industriales son contratados por su habilidadpara ver y resolver problemas; si los nuevos ingenieros industriales somos eficaces en esto y mejor aún si destacamos, y no presentamos serios obstáculos de personalidad, pues entonces tenemos los requisitos para retener nuestros puestos. Pero si nuestras aspiraciones van más allá, debemos saber dirigir a la gente, algo que aparentemente es fácil, pero a menudo muy difícil de aprender. De hecho,muchos de los rasgos o características especiales de un buen directivo pueden pasar desapercibidos, pero algunos, por lo menos son aceptados como requisitos indispensables.
Ahora pasemos al liderazgo, este es uno de los rasgos más difíciles de definir, pero también uno de los más necesarios. El liderazgo se presenta en muchas personas, al igual que falta en otras, y asimismo, otros rasgos de lapersonalidad de un líder pueden tener poco que ver con el liderazgo. Un líder efectivo puede ser muy brusco, otro tan efectivo como este puede ser muy suave, un líder efectivo requiere del establecimiento de objetivos y metas claras, así como de planes para conseguir esos objetivos también claros, de tal manera que sea previsible alcanzar los fines si se sigue el plan. Si el líder añade unadedicación entusiasta y sincera a los objetivos y a los planes para conseguirlos, es muy probable que su ejemplo cunda entre los otros componentes del grupo. Frecuentemente vemos referirse a alguien que “ha nacido para ser líder”, pues esta expresión probablemente esté equivocada, ya que nadie hereda habilidad para el liderazgo, es más probable que las acciones que parecen tan naturales sean el resultadode una formación sazonada con experiencia hasta el punto de que solo la acción apropiada acude a su mente en una situación dada de liderazgo.
Ahora vamos con las decisiones, los ingenieros industriales deben de tomar decisiones, pero las decisiones que tomen afectarán a la empresa y al personal supervisado. Hay decisiones de muchas clases, que van desde las más simples como las que dependen...
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