fisica
MÓDULO N° 4
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
FACILITADOR:
Mgter. MARCOS H. BATISTA
E.mail: m.batista33@yahoo.com
CONTENIDO
1. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
2.REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
3. APALANCAMIENTO OPERATIVO
DESARROLLO
La relación que existe entre el volumen de ventas y la rentabilidad se explora en la planeacióncosto-volumen-utilidad, o en el análisis de punto de equilibrio. El análisis del punto de equilibrio es un método que se utiliza para determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, esdecir, el punto en que la empresa se equilibrará, pero también muestra la magnitud de las utilidades o pérdidas de la empresa cuando las ventas exceden o caen por debajo de ese punto.
El análisis depunto de equilibrio es importante en el proceso de planeación porque la relación costo-volumen-utilidad puede verse significativamente influenciada por la proporción de la inversión de la empresa enactivos que sean fijos. Para evitar que una empresa incurra en pérdidas contables, debe lograr un volumen suficiente de ventas que puedan cubrir todos los costos, aquellos que varían directamente con laproducción y aquellos que no se modifican cuando cambian los niveles de producción.
Obsérvese que los cargos por intereses no se enumeran en el Cuadro Nº 1. Los intereses son un costo financieroen oposición a un costo operativo. Por lo tanto, el análisis de punto de equilibrio, tal como se desarrolla en este capítulo, muestra el punto de equilibrio antes de cargos por intereses. La razón paraeste énfasis radica en el hecho de que, en este momento, se tiene interés en el plan operativo de la empresa en vez de interesarse en el plan financiero.
Cuadro Nº 1
Costos operativos denaturaleza fija Costos operativos de naturaleza variable
- Depreciación sobre la planta y el equipo - Mano de obra fabril
- Rentas - Materiales
- Salarios del personal de...
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