Fisica

Fundamentos de Gestión Empresarial


I
Profesor: LCP & MF José Guadalupe Prado Cedillo
Materia: Fundamentos de Gestión Empresarial


Pablo Gómez Alvarado.
Manuel Alejandro Atilano Hernández.
Claudia Noemí Clemente Anguiano.
Profesor: LCP & MF José Guadalupe Prado Cedillo
Materia: Fundamentos de Gestión Empresarial

Tema: Competencias Generales
Carrera: Ing. GestiónEmpresarial.
Grupo y grado: 1 “B”
Fecha: 26de agosto del 2012
Instituto tecnológico superior de lagos de moreno Jalisco

Tema: Competencias Generales
Carrera: Ing. Gestión Empresarial.
Grupo y grado: 1 “B”
Fecha: 26de agosto del 2012
Instituto tecnológico superior de lagos de moreno Jalisco

Índice
1. Introducción…………………………………….……………………………………………………….
1.1 ¿Qué es la gestiónempresarial? …………………………………….……………………….
2. Competencias generales…………………………….……………………………………………
2.1 ¿Que son las competencias generales? …………………………….………………………
2.2 ¿Que es una organización? …………………………….………………………………………..
2.3 ¿Qué es un gerente? …………………………….………………………………………………….
2.4 ¿Qué es administrar? …………………………….…………………………………………………
3. Funciones y niveles de la administración………………………………………………….3.1Planeación…………………………….…………………………………………………….…………..
3.2Organización…………………………….……………………………………………………………….
3.3Dirección o liderazgo…………………………….……………………………………………………
3.4Control…………………………….…………………………………………………………………………
4. Niveles básicos de administración…………………………………………………………….
4.1 Gerentes de primera línea…………………………………………………………………………
4.2 Gerentes de nivel medio……………………………………………………………………………4.3 Altos directivos…………………………………………………………………………………………
5. Las seis competencias generales centrales………………………………………………
6.1 Competencia para la comunicación………………………………………………………………………………………….
6.2 Competencia para la planeación y gestión………………………………………………
6.3 Competencia para el trabajo en equipo ………………………………………………
6.4 Competencia para la auto administración equipo……………………………………
6.5 La competencia multicultural……………………………………………………………………
6.6 Competencia para la acción estratégica ………………………………………………
6. Conclusión personal…………………………………………………………………………………
7. Cuestionario del Tema………………………………………………………………………………………………

8. Introducción…………………………………….……………………………………………………….
1.1 ¿Qué es la gestión empresarial? …………………………………….……………………….
9.Competencias generales…………………………….……………………………………………
2.1 ¿Que son las competencias generales? …………………………….………………………
2.2 ¿Que es una organización? …………………………….………………………………………..
2.3 ¿Qué es un gerente? …………………………….………………………………………………….
2.4 ¿Qué es administrar? …………………………….…………………………………………………
10. Funciones y niveles de la administración………………………………………………….3.1Planeación…………………………….…………………………………………………….…………..
3.2Organización…………………………….……………………………………………………………….
3.3Dirección o liderazgo…………………………….……………………………………………………
3.4Control…………………………….…………………………………………………………………………
11. Niveles básicos de administración…………………………………………………………….
4.1 Gerentes de primera línea…………………………………………………………………………
4.2 Gerentes de nivel medio……………………………………………………………………………
4.3 Altos directivos…………………………………………………………………………………………
12. Las seis competencias generalescentrales………………………………………………
13.7 Competencia para la comunicación………………………………………………………………………………………….
13.8 Competencia para la planeación y gestión………………………………………………
13.9 Competencia para el trabajo en equipo ………………………………………………
13.10 Competencia para la auto administración equipo ……………………………………
13.11 La competencia multicultural……………………………………………………………………
13.12 Competencia para laacción estratégica ………………………………………………
13. Conclusión personal…………………………………………………………………………………
14. Cuestionario del Tema………………………………………………………………………………………………

7
7
8
9
7
7
8
9
2
2
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
5

5
5
5
6
6
6
6
2
2
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
5

5...