Fisica

La comprensión de la organización como un organismo vivo y complementario desaparece, la actitud que asume el gerente o jefe del área frente a las situaciones cotidianas dela organización se trasladan a los colaboradores quienes asumen que es preciso competir. y no necesariamente colaborar con los miembros de los otros equipos; en este sentido,se pierde la conciencia de la importancia que tiene comprender que toda la organización debe trabajar en una misma dirección y que el éxito de un proceso, grupo o departamentono significa la derrota o el fracaso de otra, no conocemos, hasta ahora, empresas que entren en quiebra por áreas.
Algunos comportamientos que evidenciamos diariamente tienenque ver con:

1. La descalificación que hacemos de las contribuciones y aportes de los otros.
2. Ocultar información a otros miembros de la empresa.
3. Creación de gruposcerrados al interior de las áreas.
4. Relaciones interpersonales no positivas y conflictivas.
5. Discusiones permanentes entre los miembros del equipo.
6. No asumir laresponsabilidad individual ni de grupo frente a los errores, equivocaciones y reclamos.
Esta reflexión es una invitación a reconocer, de modo contundente, la importancia quetienen todos los integrantes de la organización independientemente de la función que desempeñan, lo cual permite invitar a reconocer que no somos unidades selladas donde elorigen de los problemas y de las equivocaciones siempre será el otro, sino que por el contrario reconocemos que somos una estructura donde el trabajo de un proceso o grupo esnecesariamente complementario de los otros y que los resultados que obtiene benefician a la empresa cuando los clientes reconocen que nuestra oferta de valor se cumple a cabalidad.