fisica














































Contrataciones del Estado

Material para el Participante














Instituto Académico de Gestión Pública & Desarrollo Integral de Capacidades









ÍNDICE






MÓDULO 01

ASPECTOS GENERALES DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA Y SISTEMAS DE GESTIÓN EN EL SECTOR PÚBLICOCapítulo 01

La Administración Pública Pág. 19 - 38


Capítulo 02

Marco Legal de las Contrataciones Pág. 39- 51


Capítulo 03

Principios – Código de Ética Pág.52 – 67









IAGP
































MÓDULO
ASPECTOS GENERALES DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA Y SISTEMAS DE
GESTIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO







LOGRO DE APRENDIZAJE:


MANEJA CONOCIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE GESTIÓN PÚBLICA PARA FORTALECER LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO Y APLICARLOS CONVENIENTEMENTE EN LAS CONTRATACIONES CUANDOCORRESPONDA.






Capítulo La Administración
1 Pública




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1. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA


1.1 LA MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PERUANA

En el año 2002, a través de la Ley Nº 27658, LeyMarco de Modernización de la Gestión del Estado, el Estado Peruano reconoció la necesidad de mejorar la gestión pública y construir un Estado democrático, descentralizado y al servicio del ciudadano, declarando su gestión en proceso de modernización.

A fines del año 2007 como un paso adelante en este proceso de modernización se aprobó la Ley Nº 29158, Ley Orgánica delPoder Ejecutivo. En el Título V de dicha norma se reconoce la presencia de once sistemas administrativos en el Estado.

Todo Sistema Administrativo está conformado por principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos que un organismo rector dispone con el objetivo de regular el uso eficiente de los recursos públicos para el cumplimiento de los servicios del Estado. Entre los principalessistemas tenemos los siguientes: Planeamiento Estratégico (bajo la rectoría del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico), Presupuesto, Inversión Pública y Tesorería (los cuales están a cargo de Direcciones Especializadas del Ministerio de Economía y Finanzas), Abastecimiento (subsistema de contratación regido por el OSCE) y Control (regido por la Contraloría General de la República).La evolución de dichos sistemas en los últimos años y la coordinación entre sus órganos rectores ha contribuido a armonizar la gestión administrativa del Estado. Sin embargo, para generar un mayor aporte a la modernización del sector público se requiere confluir esfuerzos a nivel interinstitucional a través de la planificación estratégica concertada y de mecanismos que promuevan el control delas acciones del Estado.

NORMATIVIDAD APLICABLE


Ley 29158 Crea el Sistema de Modernización de la Gestión Pública.

Ley 27658 Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

D.S. N° 109-2012-PCM Estrategia de Modernización de la Gestión Pública
(2012 – 2016).

D.S. N° 004-2013-PCMPolítica Nacional de Modernización de la Gestión
Pública.




1.2 VISIÓN GENERAL DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

Estado moderno, que posea las siguientes características:


 Orientado al ciudadano.
 Eficiente.
 Unitario y descentralizado.
 Inclusivo.
 Abierto

1.3 OBJETIVO GENERAL DE LA POLÍTICA DE MODERNIZACIÓN

Orientar, articular e impulsar en todas las entidades...