Fisica

Administración III

07/02/2012

Conceptos y funciones de
Organización, Sistemas y Métodos

Administración III

1. Conceptos.
2. Importancia de los servicios de Organización
Sistemas y Métodos.
3. Servicios internos de “O, S y M” o contratación de
consultoría externa.
4. Funciones Generales de “O, S y M”.
5. Estructura organizacional del órgano de “O, S y M”.
6. Ubicación delórgano de “O, S y M”.
7. Como se origina un trabajo de “O, S y M”.
8. Cualidades requeridas para ser analista de “O,S y M”.

Unidad V
Conceptos y funciones de
Organización, Sistemas y
Métodos
1

FILOSOFÍA DE LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN y
PROCESOS EMPRESARIALES:
ANTECEDENTES: en las empresas industriales
a comienzos del siglo XVIII. En el periodo de
la Revolución Industrial F. Taylorexperimentó la división del trabajo, las
distribuciones de tareas y el tiempo de
ejecución de cada tarea (patrones de
trabajo) y estableció los principios básicos a
los que denominó “Principios básicos de la
Administración”. Con el transcurrir del
tiempo se extendió a empresas de servicios,
gubernamentales y no gubernamentales
para racionalizar los gastos e incrementar la
productividad.

2ANTECEDENTES
FRANCIA: Organización Científica; Organización
Racional del Trabajo, Racionalización del trabajo.
En EE.UU.: Administración Científica, Planeamiento
Administrativo; Experto en Adm. de Empresas.
En INGLATERRA, W. Wilson por primera vez usó el
término Organización y Métodos para
Administración, organización y racionalización.

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ANTECEDENTES

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CONCEPTOS (de lacátedra)

Es una Técnica aplicada al principio en la industria,
luego en el comercio y finalmente en los Servicios y
el Gobierno, para racionalizar gastos y aumentar
beneficios.
Actualmente se aplica para consolidar ventajas
competitivas y la excelencia de la gestión
empresarial.

O & M es un campo de especialización de la
Ciencia de la Administración que tiene por
objeto:
Lograr laexcelencia en la organización y gestión
empresarial
Definiendo en forma clara y precisa la Visión,
Misión, Filosofía, Objetivos políticas y Estrategias
de la empresa.
A través del diseño, desarrollo, e implantación de
estructuras organizacionales,
De sistemas y procesos operacionales,

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Dpto. de Gestión

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Administración III

07/02/2012

CONCEPTOS (de la cátedra)
O & M es uncampo de especialización de la
Ciencia de la Administración que tiene por
objeto:
De acuerdo con las características y exigencias del
ambiente,
y a los recursos disponibles,
Para consolidar ventajas competitivas, y lograr la
satisfacción plena de clientes internos y externos
de la empresa.

CONCEPTOS
Michael Addison: “es una función
especializada que se establece para
aconsejar en laintroducción de nuevos
métodos de administración y estructuras de
organización, que reduzcan los costos sin
imponer un esfuerzo insoportable o causar
daños reales a la estructura social de la
empresa”.

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CONCEPTOS

CONCEPTOS

R.G.Anderson: es una función especializada
cuya finalidad consiste en aumentar la
eficacia y la rentabilidad de los procesos
burocráticos, así como elcontrol dentro de la
empresa, mediante el estudio y el
perfeccionamiento de la estructura
organizativa y de los trámites y métodos
administrativos en vigencia.

Lardent y Loro: “Es la función de la
Administración que se ocupa de analizar los
problemas de estructura y procedimientos,
para optimizarlos para el logro de los
objetivos definidos”. De este análisis surgirá
una propuesta paramejorar la eficiencia, la
eficacia, el esquema jerárquico e
informativo.”

9

OBJETIVOS

OBJETIVOS

Contribuir a la formación de una filosofía de
organizaciones y gestión empresarial, mediante la
aplicación de marcos conceptuales sólidos, de
teorías y técnicas válidas en nuestro medio.
Desarrollar conceptos y prácticas de organización,
sistemas y procesos empresariales, de forma...