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ECOPAPER S.A.S






PLAN DE NEGOCIOS








AUTORES:
BRAYAN ANDRES GONZALEZ
JUAN SEBASTIAN CAPERA
LAURA JAZMIN MONTEALEGRE









CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA
CORHUILA
NEIVA – HUILA
2012
ECOPAPER S.A.S






PLAN DE NEGOCIOS








AUTORES:
BRAYAN ANDRES GONZALEZ
JUAN SEBASTIAN CAPERA
LAURA JAZMIN MONTEALEGRECORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA
CORHUILA
NEIVA – HUILA
2012
INTRODUCCION

Buscamos y exploramos dentro de diferentes alternativas ecológicas, el proyecto con el cual habríamos de sustentar nuestra propuesta de administración para el tercer semestre de Ingeniería Industrial en la Universidad Corhuila de Neiva.
El proyecto se basa en la reutilización de un elemento de alto consumo ennuestras casas y oficinas como el papel. Presenta la ventaja adicional de que re-utilizarlo significa disminuir el volumen total de árboles cortados y economizar energía y agua.
ECOPAPER es una empresa industrial transformadora de papel usado, nuestro producto está diseñado para la distribución indirecta porque nuestros clientes son mini empresas dedicadas a suministrar al cliente final., ya quenosotros ofrecemos un papel de excelente calidad.
Debido a la masiva expansión que se presenta en tanto nivel mundial como nacional las empresas buscan el mejoramientos de los distintos procesos enfocado especialmente a la preservación del medio amiente, porque esta misma expansión causa el deterioro del ambiente en donde convivimos; por ellos se decide planear y llevar a cabo la construcción oformación de una empresa manteniendo siempre el índice de calidad y productividad, superando estándares ya establecidos, y metas, tratando de cumplir todo ellos teniendo como valor principal el factor social para que las decisiones sean sostenibles y sustentables cuidando el medio ambiente
Los distintos tipos de empresas van desarrollando planes estratégicos que los llevan a entrar en el mercadocompetitivo, trimestral, semestral y/o anualmente, buscando el mejoramiento en todas las areas de producción de la empresa, aplicando métodos y tecnologías según las demandadas por la sociedad, lo que obligar entrar en una constante lucha por el primer lugar en todos los procesos.
El logro de la necesaria competitividad en los mercados nos obliga no solo a cuidar la optimización de la diferentes fases dela producción, sino también la cadena logística a fin de que cada área pueda mejorar su participación en el desempeño estructural de la empresa. Este enorme esfuerzo de planificación, inversiones y reformas institucionales, debe realizarse con criterios de sostenibilidad.

JUSTUFICACION

ECOPAPER fue creada como una empresa que permita el aprovechamiento de una situación del mercado quenecesita procesos de transformación del papel ya utilizado, para crear nuevas ventajas económicas.
De igual manera es importante que a mediados del siglo XXI, cada uno de nosotros haga un aporte pequeño o grande a la conservación del medio ambiente.
Buscamos la creación de una empresa que piense en el medio ambiente por lo anterior nos vimos en la necesidad de crear una empresa que reúna ciertascaracterísticas propias necesarias para el desarrollo empresaria en esta era, siendo necesaria para la consolidación y constitución de la misma, resultando benéfica para la sociedad; presentando como personas emprendedoras el proyecto está a base de papel reciclable y colbon. Que resulte rentable, atractiva de éxito y sobre todo con un alto sentido social, brindando apoyo tanto a personas directas ala empresa como también ajenas a ella
Practicando con la creación del proyecto los conocimientos adquiridos en la materia de administración de empresas vista en el tercer semestre de ingeniería industrial profundizando en los sistemas financieros, los estudios de mercadeo, la razón social y la ampliación de desarrollo del sector a trabajar en el proyecto, aplicando normas de calidad que...