fito pan
Páginas: 9 (2089 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2014
FITO PAN
MISIÓN
Ser una empresa eficiente, identificadora permanentemente con las necesidades del consumidor para lograr satisfacerlos con productos de calidad, utilizando la tecnología apropiada.
MISION MEJORADA:
Ser un empresa eficiente con las necesidades de toda las familias de la ciudad de Trujillo, ofreciéndole un producto de primera necesidadcomo es el pan, con unvalor agregado y utilizando una tecnología apropiada, generando el desarrollo económico dentro de la ciudad, cultivando el respeto y excelencia así como la innovación continua, llegando a ser una empresa comprometida con la sociedad, y con los colaboradores.
Esta misión responde a todas estas interrogantes:
1. ¿QUIÉNES SON MIS CLIENTES?
2. ¿CUÁLES SON MIS PRODUCTOS?
3. ¿EN DONDE COMPITE MIEMPRESA GEOGRÁFICAMENTE?
4. ¿LA EMPRESA ESTA ACTUALIZADA TECNOLOGICAMENTE?
5. ¿LA EMPRESA ESTA COMPROMETIDA CON EL CRECIMIENTO Y LA SOLIDEZ FINANCIERA?
6. ¿CUÁLES SON LOS VALORES Y LAS CREENCIAS?
7. ¿CUÁL ES SU MAYOR VENTAJA COMPETITIVA?
8. ¿CUÁL ES SU IMAGEN PUBLICA?
9. ¿LOS EMPLEADOS SON VALIOSOS PARA LA EMPRESA?
VISIÓN:
“Fito Pan” Será en 5 años una empresa líder en la elaboración ycomercialización de productos de primera necesidad como es el pan. Logrando mediante un buen trato y un buen servicio. La lealtad e identificación por parte de sus clientes y competidores. (Franquicia).
VISION MEJORADA:
“Fito Pan” Será en 5 años una empresa líder en Trujillo, en la elaboración y comercialización de productos de primera necesidad como es el pan para todas las familias, contecnología y solidez permanente, manteniendo la excelencia e innovación dentro del mercado, generando buena imagen para nosotros como para los colaboradores.
Esta visión responde a todas estas interrogantes:
10. ¿QUIÉNES SERAN MIS CLIENTES?
11. ¿CUÁLES SERAN MIS PRODUCTOS?
12. ¿EN DONDE COMPITIRA MI EMPRESA GEOGRÁFICAMENTE?
13. ¿LA EMPRESA ESTARA ACTUALIZADA TECNOLOGICAMENTE?
14. ¿LA EMPRESAESTARA COMPROMETIDA CON EL CRECIMIENTO Y LA SOLIDEZ FINANCIERA?
15. ¿CUÁLES SERAN LOS VALORES Y LAS CREENCIAS?
16. ¿CUÁL SERA SU MAYOR VENTAJA COMPETITIVA?
17. ¿CUÁL SERA SU IMAGEN PUBLICA?
18. ¿LOS EMPLEADOS SERAN VALIOSOS PARA LA EMPRESA?
MATRIZ EFE
Elaboración: Propia
La Matriz EFE muestra que la organización está respondiendo de manera excelente a las oportunidades y amenazasexistentes en su industria. En otras palabras, las estrategias de la empresa están aprovechando con eficacia las oportunidades existentes y minimizando los posibles efectos negativos de las amenazas externas.
LEYENDA
Donde:
4 = la respuesta es superior
3 = la respuesta está por arriba de la media
2 = la respuesta es la media
1 = la respuesta es mala.MATRIZ EFI
Elaboración: Propia
La Matriz EFI indica una posición aceptable pero puede ser mejor, dentro de la empresa, la cual aprovecha las fortalezas y no se encuentra muy afectada por las debilidades. Muestra que la posición estratégica interna general de la empresa está por arriba de la media en su esfuerzo por seguir estrategias que capitalicen las fortalezas internas y neutralicen lasdebilidades.
Leyenda:
Una debilidad mayor (calificación = 1).
Una debilidad menor (calificación = 2).
Una fuerza menor (calificación =3).
Una fuerza mayor (calificación = 4).
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Incrementar los ingresos reales por ventas en un 25% durante el periodo de 5 años, a partir del año 2013 (O1; F1).
2. Ampliar la estructura física mayor a 50 mts2 de losdiferentes puntos de ventas en un periodo de 6 meses (enero – junio 2013) (F3; O1).
3. Adquirir 5 nuevas maquinarias para el proceso del moldeado de pan, en un periodo de 5 años a un costo de 1000,000 (D1; O1).
4. Obtener los certificados de calidad para el año 2013(D2; O3).
5. Gestionar franquicias a partir del año 2013(F5; O3).
6. Fortalecer nuestro gestión organizacional a partir del año...
FITO PAN
MISIÓN
Ser una empresa eficiente, identificadora permanentemente con las necesidades del consumidor para lograr satisfacerlos con productos de calidad, utilizando la tecnología apropiada.
MISION MEJORADA:
Ser un empresa eficiente con las necesidades de toda las familias de la ciudad de Trujillo, ofreciéndole un producto de primera necesidadcomo es el pan, con unvalor agregado y utilizando una tecnología apropiada, generando el desarrollo económico dentro de la ciudad, cultivando el respeto y excelencia así como la innovación continua, llegando a ser una empresa comprometida con la sociedad, y con los colaboradores.
Esta misión responde a todas estas interrogantes:
1. ¿QUIÉNES SON MIS CLIENTES?
2. ¿CUÁLES SON MIS PRODUCTOS?
3. ¿EN DONDE COMPITE MIEMPRESA GEOGRÁFICAMENTE?
4. ¿LA EMPRESA ESTA ACTUALIZADA TECNOLOGICAMENTE?
5. ¿LA EMPRESA ESTA COMPROMETIDA CON EL CRECIMIENTO Y LA SOLIDEZ FINANCIERA?
6. ¿CUÁLES SON LOS VALORES Y LAS CREENCIAS?
7. ¿CUÁL ES SU MAYOR VENTAJA COMPETITIVA?
8. ¿CUÁL ES SU IMAGEN PUBLICA?
9. ¿LOS EMPLEADOS SON VALIOSOS PARA LA EMPRESA?
VISIÓN:
“Fito Pan” Será en 5 años una empresa líder en la elaboración ycomercialización de productos de primera necesidad como es el pan. Logrando mediante un buen trato y un buen servicio. La lealtad e identificación por parte de sus clientes y competidores. (Franquicia).
VISION MEJORADA:
“Fito Pan” Será en 5 años una empresa líder en Trujillo, en la elaboración y comercialización de productos de primera necesidad como es el pan para todas las familias, contecnología y solidez permanente, manteniendo la excelencia e innovación dentro del mercado, generando buena imagen para nosotros como para los colaboradores.
Esta visión responde a todas estas interrogantes:
10. ¿QUIÉNES SERAN MIS CLIENTES?
11. ¿CUÁLES SERAN MIS PRODUCTOS?
12. ¿EN DONDE COMPITIRA MI EMPRESA GEOGRÁFICAMENTE?
13. ¿LA EMPRESA ESTARA ACTUALIZADA TECNOLOGICAMENTE?
14. ¿LA EMPRESAESTARA COMPROMETIDA CON EL CRECIMIENTO Y LA SOLIDEZ FINANCIERA?
15. ¿CUÁLES SERAN LOS VALORES Y LAS CREENCIAS?
16. ¿CUÁL SERA SU MAYOR VENTAJA COMPETITIVA?
17. ¿CUÁL SERA SU IMAGEN PUBLICA?
18. ¿LOS EMPLEADOS SERAN VALIOSOS PARA LA EMPRESA?
MATRIZ EFE
Elaboración: Propia
La Matriz EFE muestra que la organización está respondiendo de manera excelente a las oportunidades y amenazasexistentes en su industria. En otras palabras, las estrategias de la empresa están aprovechando con eficacia las oportunidades existentes y minimizando los posibles efectos negativos de las amenazas externas.
LEYENDA
Donde:
4 = la respuesta es superior
3 = la respuesta está por arriba de la media
2 = la respuesta es la media
1 = la respuesta es mala.MATRIZ EFI
Elaboración: Propia
La Matriz EFI indica una posición aceptable pero puede ser mejor, dentro de la empresa, la cual aprovecha las fortalezas y no se encuentra muy afectada por las debilidades. Muestra que la posición estratégica interna general de la empresa está por arriba de la media en su esfuerzo por seguir estrategias que capitalicen las fortalezas internas y neutralicen lasdebilidades.
Leyenda:
Una debilidad mayor (calificación = 1).
Una debilidad menor (calificación = 2).
Una fuerza menor (calificación =3).
Una fuerza mayor (calificación = 4).
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Incrementar los ingresos reales por ventas en un 25% durante el periodo de 5 años, a partir del año 2013 (O1; F1).
2. Ampliar la estructura física mayor a 50 mts2 de losdiferentes puntos de ventas en un periodo de 6 meses (enero – junio 2013) (F3; O1).
3. Adquirir 5 nuevas maquinarias para el proceso del moldeado de pan, en un periodo de 5 años a un costo de 1000,000 (D1; O1).
4. Obtener los certificados de calidad para el año 2013(D2; O3).
5. Gestionar franquicias a partir del año 2013(F5; O3).
6. Fortalecer nuestro gestión organizacional a partir del año...
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