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I. RESUMEN EJECUTIVO


El negocio consiste en la producción y comercialización de un producto de solución de mantenimiento integral para maquinarias, automóviles, artículos de uso doméstico y todo tipo de material industrial.
El nombre del producto es W-40 y está hecho a base de sustancias dialéctricas, es decir resistentes a la electricidad, la cual permiteque el producto pueda ser aplicado de varias formas: Lubricante ligero, desplazante de humedad, protector de todo tipo de metales, limpiador, penetrador para aflojar piezas oxidadas en maquinarias, etc. Esta es una cualidad que no tienen otros productos, ya que gracias a esta sustancia dialéctrica, los usos que puede tener este producto son múltiples. Se trata de hacer conocido el productotratando de destacar este beneficio en particular, ya que es una oferta que actualmente no se encuentra en otras opciones del mercado.
El mercado objetivo al cual nos estamos dirigiendo está compuesto por 5 segmentos específicos: Amas de Casa de 25 a 60 años; maestros electricistas, mecánicos, gasfiteros en general de 20 a 65 años, choferes de auto o moto hombres o mujeres de 25 a 65 años, técnicos(rubro automotriz, motociclismo, aviación, náutico, industrial) de 25 a 60 años, especialistas (rubro industrial, textil, construcción, pesquero, alimenticio) de 25 a 60 años. Se trata de poder tener un fuerte posicionamiento de marca en cada uno de los segmentos de mercado, dando prioridad al sector automotriz, dado su crecimiento en Lima a lo largo de los últimos años.
Los principales objetivos aalcanzar son los de generar posicionamiento de marca en la mente de los clientes, lograr generar conciencia en los clientes potenciales acerca de los beneficios de W-40 en relación a lo que ofrecen las marcas de la competencia, difundir la marca a través de redes sociales y publicidad boca a boca y lograr una penetración y consolidación en el mercado automotriz. En base a estos 4 objetivos, seestarán empleando estrategias como alianzas con los principales canales de venta, charlas informativas, presencia en eventos automotrices, merchandising a través de artículos y muestras del producto, incentivos de compra en los puntos de venta, etc.

II. LA EMPRESA

Antecedentes de la empresa:

Empresa de Capital Peruanos dedicada a la fabricación, exportación y distribución de resinas ypegamentos para la industria y consumo en general.

Únicos representantes en el Peru a nivel nacional de WD-40.

Fue constituida en el 2009 y cuenta con un local 9,000 mts.2 en el Distrito de Lurin a 35 Km. De la ciudad de lima.

Nuestro personal es altamente calificado, con ma de 35 años de experiencia en el mercado de Pinturas y resina.

Atendemos en la actualidad al mercado de pinturas yAdhesivos peruanos, teniendo una distribución a nivel nacional.

Manteniendo un inventario permanente de todos nuestros productos, por lo cual nuestra atención es inmediata.

Nos encontramos actualmente en proceso de implementación del ISO 9001 para totdos nuestro procesos.

Visión:
“Ser reconocida como la marca principal en soluciones integrales de mantenimiento de maquinarias engeneral”.
Misión:
“Brindar la mejor solución de mantenimiento de maquinarias, gracias a los múltiples beneficios del producto W-40”










III. ANÁLISIS FODA

Oportunidades
Amenazas
* El crecimiento económico del país favorece la expansión en el mercado
* Los competidores están respaldados por firmas grandes, lo cual
y crecimiento del producto.
puede afectar en elcrecimiento del producto.
* Las empresas invierten cada vez más en el mantenimiento de su
* Las asociaciones entre los competidores fuertes y los puntos
maquinaria, y así poder aumentar el tiempo de vida útil
de venta más importantes pueden hacer que el producto no se
* Al ser un producto multiusos, se puede llegar a muchos segmentos
desarrolle de la mejor manera.
* Los NSE...