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Los elementos que integran dicha herramienta son:
1. ESTUDIO DE MERCADO. Através de él podrás conocer las necesidades de tus futuros clientes, sus hábitos de consumo y a la competencia. El estudio considera un:
- Análisis de la oferta: Identifica cuántos negocios similaresexisten en la zona, así como las características que poseen.
- Análisis de la demanda: Permite conocer a los posibles clientes para establecer los servicios que se deben ofrecer.
- Análisis de losprecios: Compara los precios de la competencia.
Para esta investigación puedes realizar un diagnóstico FODA, mediante el cual podrás conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas queenfrentará tu empresa, brindándote un valioso apoyo en la toma de decisiones.
2. UBICACIÓN E INSTALACIONES. Procura que tu local se ubique en un lugar de tránsito regular, considerando también que endicho sitio radique la comunidad o segmento de mercado al que deseas atender. Para ello infórmate sobre el promedio de gente que circula por ahí en días laborales y fines de semana; si es una zonaresidencial o de oficinas; cuál es la presencia de competidores, etc.
Una microempresa en el giro puede arrancar operaciones sin contratiempo en un local de entre 100 y 150 metroscuadrados, en los que será necesario establecer las siguientes áreas:
• Recepción, documentación y descarga de materias primas y combustibles
• Almacenamiento de agua y combustibles
• Almacén de materiasprimas
• Área de producción (pesado, mezclado, calentamiento, cocimiento, ebullición, filtrado, enfriado y envasado)
• Almacén de producto terminado
• Oficina
• Baño
• Atención a clientes
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