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Páginas: 4 (860 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2013
constituimos el funcionamiento general de la empresa, y se relacionan directamente con nuestra capacidad para tener a laempresa bajo control tanto en el plano interno como en el plano externo de la misma.
a) Resolución de tareas internas:
Fijación de metas y objetivos
En otras palabras, establecer para dónde vala empresa.
Políticas internas de funciona-miento Vale decir, establecer las normas y las reglas de funcionamiento permanentes, que establecerán: qué hacer y cómo hacerlo.
Control delcrecimiento
Determinar los cambios de estrategias que se deberán aplicar, a los efectos de encarar los nuevos desafíos y las nuevas áreas que se irán agregando a la empresa.
adm 10tareas TareasAdministrativas
Inversiones
Se refiere a la determinación del uso que se le darán a los recursos propios de la empresa, en la medida que estos crezcan y se acumulen.
Control del riesgo comercial y otros.Determinación de las medidas que se tomarán en periodos de crisis, en periodos de abundancia, en los periodos de crecimiento y en las circunstancias de nuevas inversiones financieras, etc.Salvaguarda de las existencias
Se refiere a las políticas de control en las adquisiciones de mercaderías, y en la venta de las mismas, en cómo almacenarlas y controlarlas en sus periodos de vida útil, comoprotegerlas en casos de siniestros u otros.
b) Resolución de tareas externas
Marketing
Vale decir, que políticas usaré para imponer mi empresa en el mercado y cómo abarcar mayores cuotas departicipación en el mismo.
Conocimiento y evaluación del mercado
Saber donde estamos parados en relación con nuestra capacidad para resolver las necesidades de nuestros clientes, y aprender adeterminar qué tipos de necesidades ellos tienen, para que las podamos satisfacer mejor.
Relaciones con terceros:
Se refiere a las políticas de la empresa en relación con:
1ª) los organismos...
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