Fleur de Cafe




Introducción

En el siguiente trabajo se analizara un caso práctico sobre la empresa Fleur de Café, describiendo cada uno de sus elementos y estrategias que la mismaempresa ha planteado para ser tan exitosa.

Fleur de Café es una empresa que se encuentra ubicada en San José, Costa Rica y fue fundada por Charlotte Robert en el 2003.El principal producto de esta empresa es el perfume con esencia de café y las estrategias que la fundadora ha planteado desde el inicio le han funcionado para alcanzar eléxito de la empresa, asi como también se ha vuelto reconocida a nivel mundial gracias a la publicidad que los medios de comunicación le han dado, además esta empresa hagado premios por su innovación en su producto.













Conclusión

Al haber analizado los modelos y estrategias de la empresa, podemos concluir que una empresa parallegar a ser exitosa se debe de empezar con un buena planeación y teniendo claros los objetivos de la empresa y hasta donde se quiere llegar.
También podemos observar, quela fundadora de esta compañía no hizo grandes inversiones para tener un producto tan innovador como el que ella vende y tampoco se requiere invertir mucho dinero parallegar hacer una empresa exitosa, ya que si el producto o el servicio que se esté vendiendo es bueno y el precio de venta lo vale, jhara que la empresa se vuelva poco a pocoreconocida hasta llegar a nivel mundial.

Bibliografía

Sanz, Luis. Caso práctico- Fleur Café. En: Contenidos semanales, semana 3 (en línea). Recuperado de:https://uniteconline.blackboard.com/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_20763_1%26url%3D