Flex

3- ¿Cómo han reorientado Flex y Pikolin su campo de actividad ante la saturación del mercado del colchón de muelles?
Área del mercado que cubre una empresa
Comunes

1.- Comercialización de ampliagama de productos a distintos segmentos.

- Flex

Segmento de gama alta, elemento clave la capacidad de innovar productos que satisfagan en mejores condiciones las necesidades particulares de losdistintos clientes.
Desarrollo de nuevos productos y mejora de los anteriores.
Productos muy específicos a unas necesidades concretas de descanso
Incorporación de nuevos materiales como el látex ola viscoelástica
Inversión en laboratorios propios de I+D+i
Alianza con el grupo Sealy para colchones de alta gama para España y el mercado Europeo
Compra de Dormilón para situarse en el mercadode colchones de menor precio, con una imagen juvenil
Creación de las tiendas Noctalia, 85% en propiedad, para la comercialización de los productos más innovadores y de mayor potencial de ventasDesarrollo de sistemas integrales adaptados a hospitales y residencias de la tercera edad, distribuidas a través de las marcas comerciales Desan Flex Clínico y Desan Flex Geriátrico. Acuerdo con Linet,lider en la fabricación de equipos hospitalarios de alta calidad, formando la marca Desan
Creación de fórmulas de negocio específicas para hoteles y la compra de empresas fabricantes de almohadas muyreconocidas en los mercados

Mercados internacionales
Compra de Molaflez lider en el sector portugués que a través de la marca Simmons, cuenta además con una notable implicación en Estados Unidos.Creación de la filial Flex do Brasil
Creación de grupo COPO junto con el gobierno cubano, mantiene la explotación exclusiva del sector en la isla
Compra de la compañía britanica ViSpring alcanzandoel 4% de los productos de gama alta local,
obtención de gran capacidad de exportación hacia el resto de Europa, Estados Unidos y Asia, dentro del segmento de productos de alta gama.

- Pikolín...