Flexibilidad Ikea. Recursos Humanos

La visión de ikea desde 1976 es “crear una mejor vida diaria a mucha gente” refiriéndose no solo a los clientes si no al ambiente, a los empleados, y a los empleados de los proveedores.
El conceptode recursos humanos de ikea se basa en “Ofrecer a las personas con sentido común la posibilidad de crecer tanto personal como profesionalmente, asumiendo conjuntamente el compromiso de crear un mejordía a día para nosotros y nuestros clientes”
Entre los certificados conseguidos por Ikea en el área de recursos humanos se encuentran;
-"Top Employers" certifica a las compañías con excelentespolíticas de Recursos Humanos, es otorgado por el CRF Institute que evalúa y compara a varias compañías.
- The Great Place to Work Institute que por tercer año consecutivo ha incluido a IKEA entre los 50mejores lugares para trabajar en España en 2011. Es la tercera mejor empresa para trabajar dentro de la categoría de compañías con más de 1.000 empleados.
Ikea opta como valor de venta para susfuturos empleados la flexibilidad laboral, la posibilidad de compaginar trabajo y vida personal.

Ikea crea lugares de trabajo donde las necesidades personales son prioritarias y se reflejan en unapolítica de flexibilidad laboral. Ejemplo; si un empleado necesita tiempo libre para cuidar de su padre enfermo, estar en casa para cuidar a los hijos o un horario flexible para cuidar de un recién nacido,pueden hacerlo sin preocupación de tener penalizaciones u obstáculos en su carrera.
Es una empresa que ofrece trabajos muy distintos y a la que muchas personas quieren enviar su curriculum, ya seapor la facilidad que da en cuanto a horarios: puedes trabajar solo los fines de semana, por las tardes, en la noche o en otros horarios que se ajusten a tus estudios o vida personal.
El informe deresponsabilidad corporativa de Ikea del año 2008 incluía la flexibilidad laboral como planificación anual de la jornada laboral dentro de los beneficios sociales de esta, junto con el apoyo a la...