Flexibilidad Laboral
Páginas: 4 (871 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2013
ÑLa flexibilidad laboral ayuda a conservar el personal
Las empresas que cuentan con ella tienen tasas más bajas de renuncia de los empleados
Un nuevo estudio reveló que las organizaciones quecuentan con una cultura de flexibilidad establecida tienen menores tasas de movimiento voluntario de empleados, lo que quiere decir que ofrecer alternativas de flexibilidad laboral ayuda a conservar elpersonal y el talento. Posibilidades como el teletrabajo, los horarios flexibles, el retorno gradual de una licencia, semanas laborales comprimidas y horarios de medio tiempo son algunas de las másusadas por las empresas. Por Catalina Franco R.
a flexibilidad laboral es uno de los atractivos organizacionales más valorados por los empleados debido a que les permite mejorar el balance entre eltrabajo y la vida personal: pueden organizar mejor sus horarios para no dejar de estar con sus familias y amigos por las rutinas laborales, pueden usar mejor su tiempo libre para realizar otrasactividades y hobbies, y, en general, se liberan en cierta medida del estrés porque se sienten más libres.
Hay diversos estudios y cifras que lo confirman. Uno de ellos es la Survey on WorkplaceFlexibility de WorldatWork, realizada entre más de quinientos profesionales de recursos humanos y miembros de WorldatWork, la cual reveló que las compañías que cuentan con una cultura de flexibilidadestablecida tienen niveles más bajos de movimiento voluntario de personal.
Esto significa que, en momentos en los que las empresas están haciendo sus mayores esfuerzos por atraer y retener el personal y eltalento, la flexibilidad puede convertirse en una estrategia aliada para que los empleados estén satisfechos con su trabajo y no busquen oportunidades afuera ni, mucho menos, en la competencia.Así, de acuerdo con la encuesta, en promedio las organizaciones ofrecen actualmente seis programas de flexibilidad laboral, en distintas formas y a empleados de diferentes posiciones.
Las ventajas...
Las empresas que cuentan con ella tienen tasas más bajas de renuncia de los empleados
Un nuevo estudio reveló que las organizaciones quecuentan con una cultura de flexibilidad establecida tienen menores tasas de movimiento voluntario de empleados, lo que quiere decir que ofrecer alternativas de flexibilidad laboral ayuda a conservar elpersonal y el talento. Posibilidades como el teletrabajo, los horarios flexibles, el retorno gradual de una licencia, semanas laborales comprimidas y horarios de medio tiempo son algunas de las másusadas por las empresas. Por Catalina Franco R.
a flexibilidad laboral es uno de los atractivos organizacionales más valorados por los empleados debido a que les permite mejorar el balance entre eltrabajo y la vida personal: pueden organizar mejor sus horarios para no dejar de estar con sus familias y amigos por las rutinas laborales, pueden usar mejor su tiempo libre para realizar otrasactividades y hobbies, y, en general, se liberan en cierta medida del estrés porque se sienten más libres.
Hay diversos estudios y cifras que lo confirman. Uno de ellos es la Survey on WorkplaceFlexibility de WorldatWork, realizada entre más de quinientos profesionales de recursos humanos y miembros de WorldatWork, la cual reveló que las compañías que cuentan con una cultura de flexibilidadestablecida tienen niveles más bajos de movimiento voluntario de personal.
Esto significa que, en momentos en los que las empresas están haciendo sus mayores esfuerzos por atraer y retener el personal y eltalento, la flexibilidad puede convertirse en una estrategia aliada para que los empleados estén satisfechos con su trabajo y no busquen oportunidades afuera ni, mucho menos, en la competencia.Así, de acuerdo con la encuesta, en promedio las organizaciones ofrecen actualmente seis programas de flexibilidad laboral, en distintas formas y a empleados de diferentes posiciones.
Las ventajas...
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