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+Empresa Fabril (Denis)
Son empresas que se dedican a la producción, el resultado de su actividad son productos trasformando materias primas en el proceso de producción. Se denominan por su actividad empresas del sector secundario.
El sector secundario es el conjunto de actividades que implican transformación de alimentos y materias primas a través de los más variados procesos productivos.Normalmente se incluyen en este sector siderurgia, las industrias mecánicas, la química, la textil, la producción de bienes de consumo, el hardware informático, etc. La construcción, aunque se considera sector secundario, suele contabilizarse aparte pues, su importancia le confiere entidad propia.
Comprende todas las actividades económicas de un país relacionadas con la transformación de industrialde alimentos y otros tipos de bienes o mercancías.
Funciones de Fabricación (Denis)
1. Recepción.
2. Almacenamiento.
3. Transporte.
4. Producción.
5. Expedición.
Función de Recepción: Asume la responsabilidad de hacer llegar la materia prima al interior de la fábrica. Acepta las materias que aportan el transportista y la entrega a inspección de materiales. Tiene responsabilidad de recibirla cantidad adecuada de material pero no su calidad.
Función de Transporte: Asume la responsabilidad de desplazar todos los tipos de materiales dentro de toda extensión abarcadas por la instalación fabril, y quizás también desde la estación terminal del transportista o proveedor.
Función de producción: Asume la responsabilidad de transformar la materia prima en un producto acabado aceptable yeconómico.
Función de expedición: Envíos y embarques, asume la responsabilidad de embarcar los artículos acabados y ponerlos en camino para que lleguen al cliente.
Funciones de Ingeniería (Franklin)
1. Diseño del producto.
2. Diseño o establecimiento del proceso.
3. Diseño de herramientas.
4. Cálculos de costo.
Función de diseño de productos: Tiene la responsabilidad de la creación deproductos nuevos y vendibles así como de la interpretación de los diseños de productos nuevos y vendibles por medio de las descripciones de los mismos, de planos o dibujos de ellos y de sus especificaciones. También controla los cambios capitales de productos ya existentes.
Sección de diseño o establecimiento de proceso: Tiene la responsabilidad de crear procesos eficientes para la fabricación de losproductos ideados por la función de diseño de productos.
Función de diseño de herramientas: Asume la responsabilidad de traducir las exigencias del producto y la capacidad de las maquinas a un herramental o instrumental apropiado para la fabricación, en forma eficiente, de un producto aceptable.
Función de disposición de la fábrica o instalación: Asume la responsabilidad del emplazamiento físico odel proyecto y realización de nuevos edificios e instalaciones. Debe velar para que los nuevos lugares de trabajos estén adecuadamente alumbrados. Ventilación etc.
Funciones de Control (Sinead)
1. Control de producción.
2. Control de Calidad
3. Control de Costo.
4. Control de Procedimientos.
5. Inspección.
La función de control de producción: tiene la responsabilidad de establecerpronósticos, planes de producción, programas de producción, asignaciones de labores, movimiento de los productos, niveles de existencias, magnitudes de partidas de adquisición económicas, y distribución de productos.
La función de control de calidad: es responsable de establecer y mantener el necesario control de calidad de materias primas, materiales en curso de elaboración y artículos acabados. Esresponsable, además, del examen del producto acabado, para ver si se ajusta a las especificaciones y también a la calidad de actuación una vez en uso.
La función de control de costos: habrá de ser responsable de determinar y dar cuenta del costo de fabricación y de compararlo con las cantidades asignadas en los presupuestos. Además, habrá de determinar y dar cuenta de los costos de todas las...