Flores Alba Mar A

Flores "Alba María"

1. Formula una misión y visión para el área de administración de la producción de la empresa.
MISION:
Somos una compañía productora y comercializadora de flores de alta calidadcreada desde el año 1978 con un posicionamiento fuerte en el mercado nacional satisfaciendo a nuestro consumidores extranjeros y apoyando a la industrial floricultora nacional; apoyamos o nuestrosproveedores minoristas y generamos empleo a nuestros habitantes del municipio de JPQ creando responsabilidad social y ambiental.
VISION:
La compañía de Flores “Alba María” con la fusión reciente ala Compañía Floricultora Internacional (CFI)desea lograr un posicionamiento de participación en el mercado de empresa nacional en el 35 % en el trascurso de 5 años ,aumentando los márgenes decontribución en el país, ofreciendo productos florales de excelente calidad, calidad, producidos, empacados y transportados en condiciones ambientalmente amigables y de máxima seguridad; realizados por unTalento humano experimentado y comprometido, a través de una Administración formal rentable , con equipos de trabajo competitivos orientados a satisfacer al cliente
2. Diseñe el organigrama de la empresa3. Proponga algunos aspectos básicos para la administración efectiva del talento humano en la compañía.
El potencial de cada ser humano hace que una empresa crezca gracias a los resultados que seobtienen no solo para la empresa sino para la misma retribución económica e integral de este, saber cómo se administra este ese talento es complejo debido a la diferencias y propósitos de cadaintegrante, pero es muy necesario reconocer que esta fortaleza es la responsable de ejecutar, responder y cumplir las metas.
Debe existir una estructura organizacional q defina métodos y funciones, encaminadosen cada perfil de experticia para cada cargo en particular.
Planes de Capacitación para los empleados antiguos y para los nuevos miembros que entren a esta compañía para encaminarlos y fortalecer...