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Planeamiento Estratégico
CASO: BLOCKBUSTER

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su cultura, política, economía, etc. Para esto, uno antes de ingresar debe analizar bienestos factores y saber como enfocarse y de esta maneraproponer estrategias quepermitan posicionarte en el mercado, ser competitivo y así aprovechar lasoportunidades del negocio y observar y analizar las amenazas. Entre los factorestenemos:
Culturales ydemográficos
El Perú cuenta con una variedad de diferencias culturales, como en Lima, lugar dondese centro la franquicia Blockbuster. Por ello, esto se tomara en cuenta para analizar elmercado. Caberesaltar que entre las distintas variedades y preferencias según elgrado cultural la franquicia en el Perú solo se preocupo por adoptar y asimilar en granmedida la cultura americana en cuanto apelículas se refiere, de este modo, existióuna falta de sintonía entre un nuevo creciente y demandante sector de la poblacióncon altos ingresos que no encontró en Blockbuster del Perú la necesidad delconsumode servicio.
Políticos
El gobierno central es el encargado del cumplimiento de las normas que se promulganasí como su respectivo control, se merece que se respete este derecho de autoría, las
leyesde “copyright” y patentes, que a su vez se sancione dichas acciones ilícitas que
mueven millones de dólares al año en los mercados mundiales, causando un enormedaño a la industria comercial lícitaque ha seguido los lineamientos y reglasestablecidas por determinadas legislaciones para vender su producto o idea almercado nacional y/o internacional los rápidos avances en la tecnología ylaglobalización, factores que permiten que los infractores tengan un fácil acceso aherramientas que les permiten la reproducción idéntica de productos originalesobteniendo de este negocio una forma de vidarentable, puesto que los ingresos deestas ventas superan enormemente lo invertido en capital, conduciendo a su vez aotros vendedores informales a incursionar en este mercado ilícito y formar parte...