flores

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

Los seres humanos somos animales gregarios. Nuestra supervivencia se basa en el
grupo, depende de nuestra capacidad de cooperación. Nuestra sociabilidad es de
origen biológico.

El parentesco
La biología sostiene que el parentesco está fuertemente influido por lo genético y esta
solidaridad parenteral es en realidad egoísta. Los parientes son altruistas entresí
según la proporción de genes que comparten.
El peso de los lazos biológicos en las relaciones de parentesco está mediatizado por la
cultura, el parentesco es también un constructo social, el reconocimiento de los lazos
está tan definido por la biología como por la cultura.

La reciprocidad
Cuanto más compleja es una sociedad mayor número de asociaciones basadas en el
altruismo recíprocoencontraremos. La necesidad de cooperación está basada en el
egoísmo. Para que funcione debe, a su vez, establecerse sobre un marco de confianza
(normas).
Los estudios demuestran que como estrategia a largo plazo da mejor resultado la
cooperación que la competencia. Según esto, desviarse no es una buena estrategia a
largo plazo. Salvo los desviados de carrera, la mayoría de las personas nodelinque
sistemáticamente por no considerar el delito o la desviación en general una buena
estrategia. Sí infringirían normas puntuales en ocasiones puntuales. Al no estar
presente el elemento iterativo la posibilidad de quiebra de la sociabilidad es menor, al
igual que la reacción social.
Por otra parte, el prestigio es algo que buscamos conscientemente. Cuando a nuestro
alrededor generamosun entorno de fiabilidad nos será más fácil el logro de los
objetivos propios.

1

Las organizaciones formales
Organización formal: Grupo relativamente numerosos de personas pensado y creado
para lograr objetivos específicos que se mantiene unido por la existencia de normas y
reglamentos concretos.
La mayoría de las organizaciones no se cimentan sobre la costumbre sino que son
diseñadasen función de un propósito. Suelen perdurar en el tiempo, pudiéndoselas
considerar como entes con vida propia. Como grupo social poseen una estructura,
unos participantes y unas metas, una tecnología y están insertas en un entorno con el
cual interactúan.
La mayoría de las organizaciones modernas son burocráticas (Burocracia: Organización
jerárquica gobernada por leyes y reglas formales). Enellas el grado de formalización de
las relaciones es muy alto, los procesos de interacción muy racionalizados y las esferas
público/oficial y privada están nítidamente diferenciadas. Max Weber entendía que la
burocracia era un sistema efectivo para organizar los grandes contingentes de
personas, pero también encontraba peligros derivados del hecho de que los burócratas
quedaran atrapados enuna férrea racionalidad. La gente podría seguir al pie de la letra
los procedimientos olvidándose del espíritu y los valores con que fue creada.
En una organización existen formas de acción y relación que no se atienen a las normas
formales.
• Cultura informal: Normas no oficiales que idean tanto los trabajadores como la
dirección para hacer frente a situaciones imprevistas en las reglasoficiales.
• Cultura formal: Reglas oficiales.

LAS REDES SOCIALES

Redes virtuales
La red de redes constituye uno de los elementos básicos de la era de la información.
Supone también un elemento de exclusión por cuanto su acceso está vedado aún para
grandes colectivos de población ubicados en las zonas económicamente más
deprimidas.

2

La delincuencia informática
Los grandes nichos dela economía tradicional agricultura (sector primario) y la
industria (sector secundario) son desplazados por la comunicación y los servicios
(sector terciario).
Con la modernidad la producción va acompañada sistemáticamente de producción
social de riesgos. Tales riesgos no afectan únicamente a las clases y sociedades menos
favorecidas, la dimensión del riesgo es tal, que tarde o temprano...