Floristeria Plan De Marketing

Plan de Marketing
Floristeria
“Dímelo con flores”

Descripción de la empresa
Antecedentes
La empresa ” DÍMELO CON FLORES” Sociedad Anónima fundada el 23 de octubre de 2009 con 5 socias inversionistas, dedicadas a la distribución de flores en la cual es un producto innovador y amigable con el medio ambiente que ofrece múltiples alternativas en el área de la decoración. Ofrecemos florescien por cien naturales que conservan su belleza ofreciendo un aspecto fresco y suave hasta por un año, sin tener que preocuparse por su mantenimiento, donde son sometidas a un tratamiento de estabilización con productos garantizados naturales.
Cada uno de los arreglos se distingue por sus diseños únicos y flores multicolores, que, además de personalizados, son a la vez atractivos y elegantes. Lamayor demanda se sitúa durante los meses de primavera y verano, porque son las fechas en las que tienen lugar más bodas, comuniones y fiestas y también donde se concentra un mayor número de fechas significativas (San Valentín, día del Padre y de la Madre, Semana Santa, etc.). De igual manera, la venta por productos varía también en función del calendario. Por ejemplo, los productos más vendidosen Semana Santa son los gladiolos, claveles y margaritas; en San Valentín las rosas en todas sus variedades y colores; en Noviembre, los claveles y gladiolos, etc

Análisis de macro segmentación
MARKETING ESTRATEGICO
2. Análisis de macro segmentación (definición del negocio: Necesidades, tecnologías alternativas, grupos de consumidores)
3. Misión de la Empresa/producto
Antes de definir laMisión de la empresa, deberá responder las preguntas adjuntas y sobre esa base redactar su Misión.
¿A qué sector industrial pertenece la empresa/producto?
A la floricultura como emprendimientos de producción masiva de plantas por diferencia con la jardinería.
¿Qué aplicaciones y usos tiene nuestro producto/servicio?
Nuestro producto tiene diferentes usos como ser regalos, decoradores deinteriores, venta de flores cortadas en florerías, para su uso final en florero, arreglos para funerales, etc.
¿Qué capacidad/ventaja competitiva?
En luchar por que esas características sean percibidas y valoradas por nuestro mercado actual y potencial, manteniéndolas el mayor tiempo posible en las mentes de los clientes.
¿Cuáles son los beneficios que otorgan nuestros servicios?
Proporcionaarte elegancia en los arreglos florales para la satisfacción del cliente.
¿Qué mercados o segmentos atiende mi empresa?
Nos dirigimos a todos especialmente, enamorados, fiestas, diferentes tipos de eventos; fechas especiales y funerales.
¿Qué área geográfica atiende mi empresa?
Mi empresa atiende la ciudad de Sucre

MISIÓN
“Transmitir los sentimientos de nuestros clientes a travésde arreglos florales, desarrollando nuestro arte floral con materiales de alta calidad y ofreciendo un servicio profesional y una entrega en el menor tiempo posible.”

4. Análisis Situacional
4.1. Análisis de Macro entorno (tendencias futuras respecto del producto o categoría)

Fuerzas Tendencias respecto del producto/ mercado
Demográfico Cantidad de personas que están dispuestos adquirirnuestro producto.
Números de clientes (evento de fiestas. Fechas especiales, Parejas y condolencias.
Económico Falta de información como por ejemplo las huelgas, bloqueos, etc
Que fueron factores para que estas, micro empresas pierda mercado.
La inflación (ocasiona el alza de los precios de nuestro producto ya que la mayor parte lo traemos de otros países) produciendo un desequilibrioen el presupuesto.
Sociocultural General mente la sociedad está adaptada a este tipo de producto ya que no daña el medio ambiente.

Físico Natural Los productos como ser rosas y claveles y demás se comercializan en los diferentes puntos de la ciudad como ser en el mercado central y en el cementerio, etc.
El producto esta conservado a temperaturas adaptables....