Flujo de caja

Universidad de Concepción
Ingeniería Comercial
Cátedra: Administración
Profesora: Madame Michelle Tobar
Nombre: Konrad Escarrachi Puccio

Asignación Individual: Liderazgo TransformacionalEl liderazgo transformacional expone un modelo de liderazgo que opera sobre las bases motivacionales de los subordinados.
La esencia del líder radica en cambiar la base motivacional de unindividuo para desplazarlo desde una motivación regular hasta el compromiso. Además, elevan los deseos de logro y autodesarrollo de los seguidores; se enfocan en despertar en el individuo un altoconocimiento de temas clave para el grupo y para la organización, mientras aumentan la confianza de los seguidores, gradualmente los mueven desde los intereses de la existencia hasta los intereses paralogros, crecimiento y desarrollo. (Burns, 1978).
Así, tales líderes obtienen estos resultados en una o más de las siguientes maneras: son carismáticos frente a sus seguidores y una fuente deinspiración para ellos; pueden tratar de manera individual para satisfacer más eficientemente las necesidades de cada uno de sus subordinados; y pueden estimular intelectualmente a sus subordinados.Los siguientes factores sintetizan los aspectos esenciales del liderazgo transformacional.

• Influencia Idealizada (o liderazgo carismático)
Los líderes que ganan el respecto, laconfianza y la seguridad de sus seguidores adquieren una sólida identificación individual.
Estos líderes son capaces de lograr el esfuerzo extra requerido por los seguidores para lograr nivelesóptimos de desarrollo y desempeño.
• Consideración Individualizada
Los líderes se concentran en diagnosticar las necesidades y capacidades de los seguidores, y las atienden individualmente.Asimismo, aconsejan, entrenan, delegan, y proveen retroalimentación en el desarrollo personal de los seguidores; elevan el nivel de seguridad y necesidad de estos últimos para que adquieran mayor...