flujo de caja

COMPENDIO EJERCICIOS DE FLUJO DE CAJA


1. PLANTA MALTEO 2
2. CODEGUA, NUEVO LOCAL PASTELERO 5
3. EMPRESA DE SERVICIO DE ALIMENTACIÓN MASIVA 7
4. EMPRESA PLAS-PLAS 8
5. REEMPLAZO DE MÁQUINAS EN EMPRESA TEXTIL 9
6. ERRORES EN FC 11
7. PLANTA AVÍCOLA 13
8. MERCADO DE CORREOS 19
9. PROYECTO MINERO 4 AÑOS 22
10. LICITACIÓN LOCOMOCIÓNCOLECTIVA 25
11. CLÍNICA Y NUEVO EQUIPO 29
12. ERRORES EN FC VERSIÓN 2 30
13. GERENTE Y NUEVO EQUIPAMIENTO 32
14. EMPRESA DE SERVICIO DE ALIMENTACION 32
15. FABRICA DE HELADOS 35
16. ESTUDIANTE Y CRÉDITO CORFO 35
17. EMPRESA RUBRO VIDRIO Y BOTELLAS 36
18. ECONOMÍA CON CERTIDUMBRE 39
19. FACTURAS 39
20. EJERCICIO CON BALANCE 40
21.EMPRESA INVERSIÓN AF 40
22. CALCULE PUNTEADO 42
23. PROPUESTA MAQ MINERA 42
24. GALPÓN 45
25. AMIGO E INVERSION 47
26. EMPRESARIO TRANSPORTE 49
27. CALCULAR FC (CORTO) 53
28. CAMPERA 53
29. AMIGO AYUDA 54
30. PLANTA DE CONCENTRADOS 55
31. PLANTA PROCESADORA DE MANGO 57
32. PROYECTO 50 MIL UNIDADES 59
33. EMPRESA CABLE 6034. RENOVACIÓN DE EQUIPOS 60
35. GERENTE DE SUPERMERCADO 62






















1. PLANTA MALTEO

Un empresario está considerando la posibilidad de invertir en una planta de malteo de cebada en la VIII región. Planea invertir en una planta con capacidad para producir hasta 50.000 toneladas de malta al año. La inversión en activos fijos fue estimada por lostécnicos en US$ 7.700.000 y se descompone en:

US$ Vida Legal
Terreno 80.000 --
Obras Civiles 870.000 40
Silos 1.850.000 20
Maquinas. y Equipos 4.900.000 10

Por las características del proceso de producción de malta, se requiere 1,25 toneladas de cebada maltera por tonelada de producto final. El costo de procesamiento se estima enUS$ 26 por tonelada de malta. Los costos fijos de la empresa son de US$ 1,3 millones al año.

De acuerdo a los estudios de mercado realizados por los asesores del inversionista, puede comprarse la cebada que requiera la futura planta pagando US$ 100 por tonelada de cebada maltera. Los estudios permiten concluir que el precio de venta esperado será de US$ 240 la tonelada de malta y, que lasventas serán de 20.000, 35.000, 45.000 toneladas los primeros tres años, y 50.000 los tres años siguientes.

Debido a que la empresa debe comprar en sólo tres meses (enero, febrero y marzo) toda la cebada que va a necesitar durante el año y tiene que cancelarla al contado, y que los ingresos por ventas se reciben al segundo mes después de efectuada la entrega del producto, se ha estimado que elcapital de trabajo requerido por el proyecto es de US$ 10 millones (no lo calcule, tómelo como dato).

Para financiar la inversión, se puede acceder a un crédito por el 75% de la inversión más el capital de trabajo en un banco local con una tasa de interés del 8% y dos años de gracia (los intereses del período de gracia no se pagarán, se acumularán a la deuda), pagadero en 3 cuotas anuales iguales.El proyecto se evaluará a 6 años. Suponga que la inversión se liquidará a un 65% de su valor inicial. Las utilidades contables de la empresa estarán afectas al Impuesto de Primera Categoría (15%).

Todos los valores están en US$ de 2002 (de igual poder adquisitivo, es decir, es una unidad monetaria real) sin IVA, y suponga que la inversión no está afecta al IVA (no se paga). Elinversionista tiene su riqueza actual invertida en bonos de largo plazo, que le dan una rentabilidad real anual de 10% en dólares.

Elabore un flujo de caja para el inversionista con los antecedentes relevantes para la decisión de hacer el proyecto de maltería. ¿Recomendaría Ud. que el inversionista realice el proyecto?. Fundamente su respuesta.
1.1. Solución

Pregunta 1








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