flujo de caja

Teoría de Albert Shapero
El  proceso de de formación de empresas ocurre en todos los países. Pero cada  proceso 
es el  resultado final  de  una  acción  humana  muy especial  y del  comienzo de otra,  no es posible  manipularlo  en  formas  simples,  pues  en  este  proceso  intervienen  muchas 
Variables.
• Toma de decisiones.
• Acumulación de Recursos
• Administración• Autonomía Relativa
• Toma de Riesgos
El  inventor  en  general,  no  cumple  las  5  características, el inversionista  solo cumple  la segunda y la quinta, el gerente solo cumple la segunda y la tercera.
Las dos grandes percepciones que dan origen al proceso empresarial son:
• Deseabilidad
• Factibilidad
Muchas  personas  que  se  desempeñan  como  empleados  nunca  logran  cambiar  de trayectoria vital, por que se encuentran cómodos en esta posición.
Fuerzas Para el Cambio de Trayectoria Vital
• Impulsos positivos (educación, inversión, asociación)
• Impulsos neutros (graduación, regreso al país, terminar servicio militar
 Impulsos negativos (Ingresos insuficientes, negación asenso, cambio de estado civil)
Teoría de David Mc Clelland
Algunos de sus enunciados básicos son:• El hombre de empresa no inicia una, solamente con el afán de ganar  dinero, detrás esta 
El deseo de logro, el deseo de hacer un buen trabajo, el deseo de poder. 
• La  gente  que  dedica  tiempo  a  pensar  en  como  progresar,  en  resolver  problemas, en como  inventar  nuevas  cosas,  es  la  gente  que  esta  lista  para  hacerlas  cuando  la oportunidad se presenta. Tienen un algo nivel de logro
• Las tres características básicas de personas con alto nivel de logro son:
• Les  gusta  asumir  la  totalidad  responsabilidad  para  resolver  los  problemas, no  les 
gusta las situaciones que se escapen  de su  control,  dependen  de sus habilidades  y 
esfuerzo.
• Tienen metas y logros moderados, toman  riesgos calculados. Les gusta  sobreponerse a dificultades,  pues  esas  acciones  son  las  que  les  producen  satisfacción  a  sus 
necesidades de logro.
• Les gusta  recibir  información  que evalúe que tan  bien  están realizando su trabajo,  y
este es su estimulo permanente.
• El  éxito  del  desarrollo  económico  de  países como  USA,  Canada  o Australia se debe principalmente  a  que su  población  provino  de  sociedades  con alta motivación  al  logr, mientras que en America Latina llegaron  personas sin Dios, ni ley, sin  motivación  alguna 
de logro.
• Los  conquistadores de America Latina no formaron  estructuras de producción  o cultura 
de  trabajo,  puesto  que  no  vinieron  para  quedarse,  solo  se  dedicaron  a  recoger  los 
recursos y embarcarlos,  de manera  muy fácil lograron  juntar  riquezas inimaginadas por lo que no se preocuparon de promulgar el desarrollo en la región.
• Para promover el desarrollo en America  Latina se debe promover  el espíritu empresarial 
y no donar  bienes materiales. La responsabilidad del crecimiento no esta  en  políticas de 
estado sino en los empresarios y ejecutivos.
Teoría de Ronstadt
Plantea lo siguiente:• Una  perspectiva  empresarial  implica  ser  capaz de  apreciar  y reconocer  los  elementos Únicos y comunes de cada  proyecto,  con  el  propósito de relacionar  esas  evaluaciones 
con los objetos de su carrera sobre el corto y largo plazo.
• La  unidad  de  análisis  es  el  complejo  denominado  carrera  empresarial,  en  la  que 
Intervienen muchas empresas, varios empresarios y diversos ambientes. El  análisis  de  la  empresa  no  debe  consistir  solo  en  la  evaluación  del  inicio, sino  en Mantenerla  y  hacerla crecer. Las empresas durante su desarrollo cambian   y dan origen 
a nuevas oportunidades.
• Cada  situación  empresarial  y   cada  empresario  son  únicos,  lo  que  pudiese  ser  un 
entorno  desfavorable  para  muchos  puede  favorecer  a  otros,  por  este motivo  se  debe ...