Flujo de Caja
3.3.1 Operacionalización de Variables
“FLUJO DE CAJA Y SU INCIDENCIA EN LA GESTIÒN FINANCIERA DE EMPRESAS DE EQUIPOS FRIGORIFICOS EN EL DISTRITO DE ATE – 2013”
HIPOTESISVARIABLES
DEFINICIÒN CONCEPTUAL
DIMENSIÒN DE VARIABLES
INDICADORES
El flujo de caja incide en la gestión financiera de empresas deempresas de equipos frigoríficos en el distrito de Ate - 2013
Flujo de Caja
El presupuesto de caja es una previsión de las futuras necesidades de efectivo,que se prepara con un año de antelación, desglosado en montos mensuales para reflejar el superávit o déficit previstos al inicio de cada mes, así como, los cobros en efectivo del mesmenos los pagos en efectivo del mes, lo que nos dará el efectivo disponible que se prevé tener al final del mes. La recogida de importes que han de dar forma el presupuesto de cajaes, ciertamente, una tarea dificultosa ya que predecir con exactitud las actividades que van a llevarse a cabo en un año todavía por venir es virtualmente imposible.Presupuesto de caja
Financiamiento
Ingresos de Efectivo
Egresos de Efectivo
Superávit
Déficit
Planeación
Provisión de Fondos
Periodo
Información OportunaGestión Financiera
El concepto de gestión hace referencia a la acción y al efecto de gestionar. Es el proceso que consiste en conseguir, mantener, utilizar, controlarlos recursos con que cuenta la organización con el objetivo de tomar decisiones relevantes para obtener niveles de eficiencia y rentabilidad.
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ObjetivosAdministración de Recursos
Organización
Maximizar recursos
Tareas
Ejecución
Administración de Capital de Trabajo
Toma de Decisiones
Planificación Financiera
Control
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