flujo de caja
La gestión deesos recursos dependerá, en primer término de los objetivosgenerales perseguidos por la organización; pero si se trata de negocioslucrativos estos objetivos generalmente son compatibles con lamaximizacióndel valor invertido por los accionistas, y en general con la optimización de losintereses de todos los actores involucrados en la empresa (accionistas,clientes, proveedores, comunidad, gobierno),objetivo que en el largo plazodebe conducir a esa maximización del valor, y que frecuentemente seconvierte en el propósito no solo del gerente financiero sino también delgerente general.Lasestrategias financieras son decisiones financieras en planeación ycontrol de alto nivel; de suma importancia para la vida de la empresa ydeterminantes para la consecución de recursos y objetivos a largoplazo.Dichas decisiones son tomadas por la más alta autoridad, dentro de laorganización de la empresa, ya sea el “consejo de administración”, o bien,por el “gerente general” denominado también “presidente”,o por la “comisiónejecutora del consejo”, etc.En este sentido, el ejecutivo de finanzas o administrador financiero, lecorresponde formular las recomendaciones sobre las decisionesestratégicasfinancieras, para su aprobación por el consejo de administración; el gerentegeneral, la comisión ejecutora del consejo, etc. Las estrategias financieras deuna empresa, pueden resumirse en términos deobjetivos, políticas y planes.
La estrategia financiera de una organización consiste en las accionescombinadas que ha emprendido la dirección y qué pretende para lograr losobjetivos financieros y luchara...
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