Flujo de Porras

Modelo de análisis de flujos
Porras
Desarrollo Organizacional

Análisis de Flujos de Jerry Porras
 El “análisis de flujos”, desarrollado por J. Porras, es
un modelo básicamente gráfico, en el quese
muestran los problemas y sus interconexiones.
 Según Porras, los problemas deben ser identificados
para luego ser categorizados de acuerdo a la
clasificación anterior.
 Por último, se diseña unplan de acción tendiente a la
resolución de los problemas. Lo anterior, conlleva un
cambio del ambiente de trabajo ya que se actúa sobre
las cuatro dimensiones del escenario de trabajo, por
lo que seespera un cambio también en la conducta de
los individuos que llevará al mejoramiento de la
organización

Componentes del Modelo
Funcionamiento
Organizacional

Contiene todos los aspectos
de laorganización diseñados
para coordinar formalmente
el comportamiento de la persona
y el Funcionamiento de distintas
partes de la organización

 Metas (guía)
 Estrategias (manera)
 Estructura Formal(organigrama)
 Políticas y
Procedimientos (reglas)
 Sistemas
administrativos
(coordinación)
 Sistema Formal de
Incentivos

Componentes del Modelo
Factores Sociales

Abarca todos los aspectos
Directamenterelacionados con las
Personas en la organización: sus
Características, sus procesos y
Patrones de interacción y sus
Características como grupos sociales
Mas grandes

 Cultura: Supuestos,
valores,normas,
lenguaje, ritos, historia,
relatos, mitos, símbolos.
 Procesos de Interacción:
interpersonal, grupal e
intergrupal
 Patrones y redes
sociales: comunicación,
solución de problemas,
influencia yestatus
 Características
individuales: Actitudes y
creencias, habilidades y
sentimientos.

Componentes del Modelo
Tecnología

Abarca todos los factores que
Contribuyen directamente a laTransformación de los recursos
Organizacionales en productos

 Herramienta, equipos y
maquinaria.
 Experiencia técnica
 Diseño de puestos
 Diseño del Flujo de
Trabajo
 Políticas y
procedimientos técnicos...