Flujo Y Manejo De Materiales3

Flujo de
Materiales
Facilitador:
Ing. Nilsson Villa

Flujo de Materiales

Magnitud de
Movimientos
• Secuencia de
Movimientos
Efectiva

• Proceso
Productivo

• Progresivos

Sin Desvíos

Objetivo
Obtener un conjunto de rutas sobre las cuales deben fluir los
materiales a través de la planta desde la recepción de la materia
prima hasta el despacho del producto terminado; de tal forma, que
estosmovimientos se efectúen en forma económica, efectiva y
segura; es decir, un flujo continuo balanceado, descongestionado,
con recorridos cortos y la menor cantidad posible de movimientos
posibles.

Productividad
Simplificar
Controles de
Producción

Utilización de
Espacios y
Máquinas

Simplificar las
Actividades

Reducción

Congestionamientos

Beneficios

Reducción de
las Distancias
RecorridasReducción de
Deterioros de
los Productos

Tiempo del
Proceso

Inventario en
Proceso
Utilización
Eficiente de la
Fuerza Laboral

Patrones de Flujo de Materiales
Línea Recta

Aplica a procesos cortos, simples y
contienen pocos componentes o equipos
de producción.

A
Ventajas
• Fácil de programar y seguir.
• Permite métodos de manejo de materiales pocos
costos y directos.
• Fácil acceso por ambos lados dela línea de
producción.

B

C

Patrones de Flujo de Materiales
Forma de “U” o Circular

Es el más popular, aplica cuando se desea
que el producto termine al final del
proceso este relativamente cerca del punto
donde inicio.

Ventajas
• Los accesorios y/o contenedores regresan
al punto inicial de forma automática.
• Un mejor uso de la fuerza laboral por medio
del balance entre la primera y laúltima
producción, así como, la unión de la carga
y la descarga.

A

B

D

C

Patrones de Flujo de Materiales
Forma de “L”

Se aplica cuando el proceso es muy largo y
el espacio limitado.

A
Ventajas
• Permite
el ajuste de una serie de
operaciones largas a un espacio limitado.
• Fácil de dividir en flujos de entrada y/o
salidas
de
materiales,
productos,
suministros y servicios especiales.

B

CPatrones de Flujo de Materiales
Forma de Peine o
Columna Vertical

A

D

C

F

B

E

Aplica en procesos que no llevan una
secuencia de proceso constante.

Ventajas
• Muy adecuado a la secuencia de operaciones que
cambian o vacían de un trabajo a otro.
• Permite múltiples rutas con la integración automática
de los procesos del manejo y de los controles.
• Apoya a la manufactura flexible con bandastransportadoras, despacho de devolución o de carga
o manejo por medio de robot.

Patrones de Flujo de Materiales
Forma de Peine o
Columna Vertical

A

D

C

F

B

E

Aplica en procesos que no llevan una
secuencia de proceso constante.

Ventajas
• Muy adecuado a la secuencia de operaciones que
cambian o vacían de un trabajo a otro.
• Permite múltiples rutas con la integración automática
de losprocesos del manejo y de los controles.
• Apoya a la manufactura flexible con bandas
transportadoras, despacho de devolución o de carga
o manejo por medio de robot.

Jerarquía de Planificación del Flujo

Fuente: ARATA , 2009.

El Flujo, Espacio y las Relaciones de las Actividades
(El Flujo dentro de los Departamentos por Productos)

Uno tras otro
Uno a espalda del otro

Circular

Uno frente al otroÁngulo irregular

Los Estimados de Holguras para Pasillos

Si la carga más grande es

El porcentaje de holgura del pasillo es

Menor de 6 pies cuadrados

5-9

Entre 6 y menos de 12 pies cuadrados

10-19

Entre 12 y menos de 18 pies cuadrados

20-30

Mayor o igual a 18 pies cuadrados

30-40

Nota: Expresados como un porcentaje del área neta requerida para el equipo, el material y el personal.Fuente: ARATA, 2009.

Anchura de Pasillos Recomendados

Tipo de flujo

Anchura del Pasillo (pies)

Tractores

12

Montacargas de horquilla de 3 toneladas

11

Montacargas de horquilla de 2 toneladas

10

Montacargas de horquilla de 1 tonelada

9

Camión para pasillo angosto

6

Camión para plataforma manual

5

Personal

3

Personal con puertas que se abren hacia
un solo lado del pasillo

6...