Flujo

Relaciones humanas
* Equipos auto dirigidos:
Responsable de su propia admón. Y dirección de su trabajo
Empleados encargados de administrar y desempeñar tareas 
Objetivo: brindar producto oservicio a un cliente externo o interno
Cada elemento conoce perfectamente su función e intervención
CONFIANZA MUTUA

*E. Interfuncional 
Formado por ind. Especializados
Objetivo: aporte de talento yconocimiento para la realización de la tarea
La tarea requiere diferentes funciones
SE REQUIEREN ELEMENTOS INTERDISCIPLINARIOS
Los elementos deben involucrarse en actividades fuera de suespecialidad

* E. Virtuales:
Colaboración por internet 
Reducción de costos 

* Cuadrillas:
Gpo. De especialistas  que realizan acciones breves y sincronizadas
Los elementos son difícilmentereemplazables 
Se IDENTIFICAN POR LA TECNOLOGIA EMPLEADA
Ej. Perforación de pozo petrolero, bomberos, equipo de limpieza de derrame

Ventajas del equipo:
Sinergía 
Amplia gama de soluciones
Mayorcompromiso y aceptación 
Minimización de errores 

Desventajas del equipo:
Parálisis por análisis; mucho ruido y pocas nueces ;)
Free rider; elución de responsabilidad
Anteponer el llevarse bien arealizar el trabajo
Pensamiento grupal a favor de la solidaridad del gpo. Aprovechar el poder del grupo para beneficio del mismo.

Características 
-Metas bien definidas y asociadas a las metas de laorganización; se debe mostrar y explicar el objetivo o el producto final que se desea para que todos los integrantes conozcan lo que deben hacer
-No esperar que un supervisor resuelva los problemas,todos los integrantes son capaces de aprender a pensar y tener autoridad
-Las tare de c/ind. Deben serle interesantes y desafiantes
-Interdependencia
-Pensamiento creativo
-Capacitación Sobretecnica, resolución de problemas
-Comunicación
-Conocimiento de su trabajo, compañeros y ambiente de trabajo

Papeles dentro de un equipo de trabajo:
-Colonizador:( creativo, imaginativo, poco...