Flujogramas

1. INTRODUCCIÓN

Se decidió llevar a cabo este trabajo, en el supermercado Súper Inter, específicamente en el proceso de inventario tomando como base un producto seleccionado (carnes frías), este proyecto resulta un gran aporte tanto para nosotros como estudiantes y para la empresa, es decir el supermercado para sus mejoras desde un punto de vista administrativo.

Así mismo se ha hecho con elfirme propósito de contribuir al mejoramiento de los procesos administrativos, organizacionales, presupuestales y financieros de la empresa Comercializadora Giraldo y Gómez y CIA. S.A. como agradecimiento de haber brindado la oportunidad de acceso a la información que permitió el desarrollo de este trabajo.

Se ha colocado el máximo empeño en diagnosticar y ofrecer alternativas de solución alos problemas que genera los procesos de organización de inventario.

Por medio de este proyecto y el análisis trabajado durante un periodo determinado y con la información de los empleados, se ha observado algunas falencias dentro del proceso de inventario. Como es la entrega no certificada pues, Cuando se recibe mercancía en bodega se pierde mucho tiempo contando cada producto para asegurarseque la mercancía pedida sea la misma que llega.

Solo mediante un gran esfuerzo y colaboración de un equipo de trabajo donde aparecen administrador, jefe de compra, jefe de bodega, jefe de inventario, auxiliares de bodega, y demás empleados se logrará los objetivos y metas trazados en este proyecto.

2. JUSTIFICACIÓN

1. Dar cumplimiento y adquirir el conocimiento en las prácticas asignadasdentro del pemsun académico para optar por el titulo de contador publico en un futuro. Estas practicas serán de gran utilidad en el desempeño profesional, por lo tanto, es importante que cada uno de los estudiantes las realice, pues la inmediata aplicación de los conocimiento en el proceso de inventarios y su manejo profesional, técnico y financiero forman parte de las ventajas que ofrece larealización de este proyecto.

2. El proceso de inventario es muy importante dentro de cualquier empresa pues abarca todas áreas es decir es el centro de todos los procesos de la empresa y gracias a este se lleva a cabo una buena administración y esto hace que la empresa funcione correctamente.

3. Las ventajas que ofrece la sistematización de los procesos administrativos y financieros enuna entidad económica manejado y tratado mediante programas diseñados para el cálculo del presupuesto. El programa el cual ase hace mención en este trabajo es CG UNO y EDI. En dicho programa, se integra el manejo sistematizado de las requisiciones, compras, e inventarios, a demás de su parte financiera.

4. El apoyo brindado por nuestros docentes que han visto el desempeño en seguir susrecomendaciones a través de orientaciones.

3. PROBLEMA

Después de un cuidadoso análisis de los posibles problemas que se pueden generar en el desarrollo del proceso de inventario, tomado del supermercado Súper Inter., se ha detectado en la parte de bodega se necesita una entrega certificada para agilizar el proceso de entrega a través de un plan confianza es decir confiar en el proveedor y a simismo que el proveedor confié en nosotros como clientes.

3.1. PREGUNTAS QUE GENERA EL PROBLEMA

1- ¿Existen normas y reglamentos que obliguen a los responsable trabajar correctamente?

2- ¿Están capacitados los responsables de este plan confianza?

3- ¿Existe un buen control de manejo de inventario donde llegue toda la información a todos los departamentos?

4- ¿El proveedor es concientede esta entrega certificada?

3.2 FORMULACION DEL PROBLEMA

Se brinda una confianza del 100% al proceso de entrega certificada, de tal manera que no se haga más conteo al momento de la llegada del pedido a bodega para agilizar los procesos?

3.3. DESCRIPCION DEL PROBLEMA

El problema del proceso de inventario el cual vamos a trabajar es en el momento cuando llega la mercancía a bodega....