Flujoramas
1. Tener un vacante
2. Solicitar la descripción del puesto al jefe del área
3. Investigar si hay alguien dentro de la empresa para dicho puesto si no pasar al 5
4. Se le cita paraproponerle el puesto. Pasa al 10
5. Se anuncia por Internet y por periódico el puesto vacante así como la descripción y requerimientos del puesto
6. Se leen las solicitudes de empleo y el currículum vitaeque han dejado
7.Se le llama a la personas que cumplieron de acuerdo a lo leído con el perfil para el empleo y se les cita cierto día
8.El día citado se les aplica exámenes y se les entrevista deacuerdo a la fases de esta
9.El que cumplió con el mejor perfil y con los requisitos establecidos por la empresa se le llama una semana después de la entrevista , diciéndole que fue aceptado por laempresa
10 .Se le cita cierto día para que traiga su documentación
11 .Se verifica la información
12. Se firma el contrato estipulando la fecha del termino de este
13. Informa al empleado sobre lascondiciones y reglamentos del empleo obtenido y Se establece la fecha para la capacitación
14.FiN
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PARA DIFERENTES ÁREAS
1.- Reclutamiento de personal en diferentes áreas.
2.- Sino cumple con los requisitos ir a 12.
3.- Si no pasa el examen psicométrico ir a 12.
4.- Si no pasa el examen de conocimiento ir a 8.
5.- Si no pasa el examen médico ir a 9.
6.- Si no paso laentrevista ir a 12.
7.- Si no fue seleccionado ir a 12 de lo contrario ir a 13.
8.- Ir a capacitación (con 2 oportunidades) ir a 10.
9.- Si hay solución al problema detectado ir a 11 de lo contrario ir a 12.10.- Si no es la tercera oportunidad ir a 4 de lo contrario ir a 12.
11.- Ir a tratamiento (solo tiene una oportunidad) ir a 5.
12.- Personal no admitido. Fin.
13.- Puede firmar contrato. Fin.DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.
ACTIVIDADES
1. Requisición de Personal.
2. Vacante
3. Aplicación de Técnicas de Reclutamiento
4. Entrevistas...
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