FLV_Integradora3

Integradora 3. Fase 3. Caso Prctico de Administracin Contempornea. TRANSPORTES DEL CENTRO S.A. DE C.V. a) Administracin Planeacin y Organizacin Propuestas de Solucin al Problema con el objetivo dealcanzar las metas de forma eficaz y eficiente para la empresa. ETAPA PROPUESTASPlaneacinDefinir misin y visin. Evaluar a todo el personal. Elaborar plan de trabajo. Planeacin de rutas. Estudiaramenazas y oportunidades Elaborar Manual de procedimientos Normativos y Operativos Definir polticas de la empresa.Organizacin Crear reas administrativas (Direccin General, Administracin, Finanzas, Recursoshumanos, Compras, Ventas, Produccin, Control de Gestin, Logstica, Mercadotecnia). Definir actividades en base a la evaluacin del personal. b) Cultura Organizacional Fomentar la culturaorganizacional y el trabajo en quipo a todos los empleados sin importar su nivel jerrquico a travs de cursos peridicos de mejora continua con la finalidad de inculcar valores y mejorar desempeo laboral. CULTURAORGANIZACIONAL COMBATIREMOSDeficiencia en los servicios. Retrasos en las entregas. Problemas entre los empleados. Disminucin del desempeo Laboral. Falta de informacin entre los empleados. c) Diversidad,Riesgos y Beneficios Como ya lo estudiamos en curso, entendemos que la diversidad se refiere a una amplia gama de diferencias de gnero, edad, raza, discapacidad o condicin, orientacin sexual, religino nacionalidad, por lo tanto, en el siguiente cuadro, relacionamos el concepto de diversidad con nuestro caso. DIVERSIDADBeneficiosTrato justo y equitativo para todos los empleados de los diferentesdepartamentos. Fortaleceremos los valores culturales dentro de la empresa. Incrementaremos la motivacin entre los empleados. Mejoraremos la imagen de la empresa. Mayor participacin de los trabajadoresen el proyecto de la empresa.RiesgosBarreras de comunicacin Falta de participacin en algunas funciones de acuerdo al nivel jerrquico establecido en los diferentes departamentos. d) Globalizacin,...