FM AIU3 RSQP
Páginas: 6 (1437 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2015
Actividad Integradora - Unidad 3
“Medio Ambiente de la Mercadotecnia”
Alumno: Rubén Saúl Quintanilla Plata
Materia: Fundamentos de mercadotecnia
Matrícula: 860019254
Saltillo, Coahuila a 12 de julio de 2015
Actividad Integradora
Unidad 3
Medio Ambiente de la Mercadotecnia
Hasta el momento ya se han recabado diversos datos sobre la marca seleccionada entre ellostenemos: su descripción, principales competidores, el mercado al que está dirigido, los aspectos éticos implicados en torno a su uso, consumo o producción, así como la estructura de la empresa a la que pertenece.
Para el desarrollo de esta Actividad Integradora se aplicará lo revisado en el último tema de la Unidad, esto es, la realización de un análisis FODA de la marca seleccionada.
Te invitamos arevisar detenidamente las instrucciones que se presentan enseguida para saber lo que deberás entregar.
Propósito:
Elaborar el análisis FODA de una marca determinada, a fin de operacionalizar sus distintos elementos, a saber: las fuerzas, debilidades, amenazas y oportunidades.
Instrucciones:
1. Con base en lo investigado en la Unidad 2 respecto a la marca seleccionada y a partir de lorevisado en esta Unidad 3, toca el turno de realizar el análisis FODA de la marca seleccionada, así como la operacionalización de cada aspecto que lo integra: las fuerzas, debilidades, amenazas y oportunidades.
2. Para realizar lo anterior, revisa detenidamente cada uno de los pasos que se presentan enseguida. Cuando concluyas revisa tus aportaciones. Una vez estando conforme con tus respuestas,guarda tu documento con el nombre de la Actividad seguido de tus iniciales. Por ejemplo: FM_AIU3_ARV.
3. Regresa a la plataforma para enviar tu Actividad al asesor.
4. Retoma la marca que seleccionaste en la Unidad 1 y, con base en la información ahí vertida así como con los datos obtenidos en la Actividad Integradora de la Unidad 2, realiza el análisis FODA de la misma.
5. Para el caso de lasFuerzas y Debilidades, deberás considerar el Producto, el Precio, la Plaza, la Promoción y la Postventa.
6. En el caso de las Amenazas y las Oportunidades, los aspectos a considerar serán: Proveedores, Intermediarios, Clientes, Ambiente demográfico, económico, tecnológico, político y legal, socio-cultural y competitivo.
7. Posteriormente y a partir de lo revisado en los incisos c) y d) del tema“3.3. Análisis FODA de la Empresa”, opercionaliza cada una de las Fuerzas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades detectadas, señalando para cada caso, el elemento de la mezcla a manipular, justificando la forma como se haría.
8. La información solicitada en las instrucciones anteriores, deberá ser escrita directamente sobre las tablas que se presentan enseguida. Si es necesario, añade más filas paraescribir los datos necesarios.
ANÁLISIS FODA
1. Análisis de las Fuerzas y Debilidades
Variable controlable
Fuerzas
Debilidades
Producto
Reputación, imagen, calidad.
Competencia.
Precio
Razonable, al alcance de las personas.
Precio similar al de la competencia.
Plaza
Excelente localización.
No considero que haya.
Promoción
Buenas campañas de publicidad, imagen, innovación.
En ocasiones lacompetencia tiene mejores ofertas/promociones.
Postventa
Duradero, sabor, variedad de preparación.
No considero que haya.
2. Análisis de las Amenazas y Oportunidades
Variable no controlable
Amenazas
Oportunidades
Proveedores
Buen numero de distribuidores del producto.
Intermediarios
Precio a proveedores, diferencias entre proveedores.
Por ser una marca reconocida cuenta con un grannumero de proveedores.
Clientes
Algunas personas prefieren probar nuevas marcas y no “la de siempre”.
La mayoría de los clientes compran la marca por tradición.
Ambiente demográfico
No es un producto que se adquiera por gente de todas las edades.
Aumentar el rango de edad en la gente de su publicidad.
Ambiente económico
No es un producto básico, por lo tanto, no es algo que comprarían “por...
Actividad Integradora - Unidad 3
“Medio Ambiente de la Mercadotecnia”
Alumno: Rubén Saúl Quintanilla Plata
Materia: Fundamentos de mercadotecnia
Matrícula: 860019254
Saltillo, Coahuila a 12 de julio de 2015
Actividad Integradora
Unidad 3
Medio Ambiente de la Mercadotecnia
Hasta el momento ya se han recabado diversos datos sobre la marca seleccionada entre ellostenemos: su descripción, principales competidores, el mercado al que está dirigido, los aspectos éticos implicados en torno a su uso, consumo o producción, así como la estructura de la empresa a la que pertenece.
Para el desarrollo de esta Actividad Integradora se aplicará lo revisado en el último tema de la Unidad, esto es, la realización de un análisis FODA de la marca seleccionada.
Te invitamos arevisar detenidamente las instrucciones que se presentan enseguida para saber lo que deberás entregar.
Propósito:
Elaborar el análisis FODA de una marca determinada, a fin de operacionalizar sus distintos elementos, a saber: las fuerzas, debilidades, amenazas y oportunidades.
Instrucciones:
1. Con base en lo investigado en la Unidad 2 respecto a la marca seleccionada y a partir de lorevisado en esta Unidad 3, toca el turno de realizar el análisis FODA de la marca seleccionada, así como la operacionalización de cada aspecto que lo integra: las fuerzas, debilidades, amenazas y oportunidades.
2. Para realizar lo anterior, revisa detenidamente cada uno de los pasos que se presentan enseguida. Cuando concluyas revisa tus aportaciones. Una vez estando conforme con tus respuestas,guarda tu documento con el nombre de la Actividad seguido de tus iniciales. Por ejemplo: FM_AIU3_ARV.
3. Regresa a la plataforma para enviar tu Actividad al asesor.
4. Retoma la marca que seleccionaste en la Unidad 1 y, con base en la información ahí vertida así como con los datos obtenidos en la Actividad Integradora de la Unidad 2, realiza el análisis FODA de la misma.
5. Para el caso de lasFuerzas y Debilidades, deberás considerar el Producto, el Precio, la Plaza, la Promoción y la Postventa.
6. En el caso de las Amenazas y las Oportunidades, los aspectos a considerar serán: Proveedores, Intermediarios, Clientes, Ambiente demográfico, económico, tecnológico, político y legal, socio-cultural y competitivo.
7. Posteriormente y a partir de lo revisado en los incisos c) y d) del tema“3.3. Análisis FODA de la Empresa”, opercionaliza cada una de las Fuerzas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades detectadas, señalando para cada caso, el elemento de la mezcla a manipular, justificando la forma como se haría.
8. La información solicitada en las instrucciones anteriores, deberá ser escrita directamente sobre las tablas que se presentan enseguida. Si es necesario, añade más filas paraescribir los datos necesarios.
ANÁLISIS FODA
1. Análisis de las Fuerzas y Debilidades
Variable controlable
Fuerzas
Debilidades
Producto
Reputación, imagen, calidad.
Competencia.
Precio
Razonable, al alcance de las personas.
Precio similar al de la competencia.
Plaza
Excelente localización.
No considero que haya.
Promoción
Buenas campañas de publicidad, imagen, innovación.
En ocasiones lacompetencia tiene mejores ofertas/promociones.
Postventa
Duradero, sabor, variedad de preparación.
No considero que haya.
2. Análisis de las Amenazas y Oportunidades
Variable no controlable
Amenazas
Oportunidades
Proveedores
Buen numero de distribuidores del producto.
Intermediarios
Precio a proveedores, diferencias entre proveedores.
Por ser una marca reconocida cuenta con un grannumero de proveedores.
Clientes
Algunas personas prefieren probar nuevas marcas y no “la de siempre”.
La mayoría de los clientes compran la marca por tradición.
Ambiente demográfico
No es un producto que se adquiera por gente de todas las edades.
Aumentar el rango de edad en la gente de su publicidad.
Ambiente económico
No es un producto básico, por lo tanto, no es algo que comprarían “por...
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