Focalización programa estrategico mype

Páginas: 14 (3328 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2010
“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú” “Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú

Propuesta de focalización en el Marco del Programa Estratégico para el incremento de la productividad de las MYPE
Dirección Mi Empresa

Lima, Junio de 2010

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“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú” “Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú

INDICEI. Antecedentes. II. Objetivos III. Focalización IV. Criterios para la focalización. 4.1 Criterios Utilizados: 4.1.1 Cobertura Sectorial. 4.1.2 Cobertura Territorial. 4.1.3 Cobertura Económica. 4.1.3.1 Focalización de la MYPE que cuentan con ventas netas entre 25 UIT
hasta 850 UIT. V. Periodo de Referencia.

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I. ANTECEDENTES La Segunda Disposición Final de la Ley Nº 29289 - Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2009, dispuso se continúe con el diseño de los programas estratégicos y sectoriales en sectores no incorporados, habiéndose priorizado a partir del presente Año Fiscal 2010 el Programa Estratégico para el incremento de la productividad de las MYPE,cuya conducción está a cargo del Ministerio de la Producción. Para implementar lo dispuesto por el dispositivo señalado en el párrafo precedente, la Dirección General del Presupuesto Público - MEF, organizó talleres de inducción sobre Presupuesto por Resultados (PPR) para el Diseño del Nuevo Programa Estratégico, habiendo contratado, para el Ministerio de Producción, una Consultora quien apoyo enlas etapas de construcción del mismo. Para la implementación del Programa Estratégico Productividad para la Micro y Pequeña Empresa-MYPE, la metodología desarrollada por el MEF incluía etapas de diagnóstico y diseño. Con la finalidad de cumplir con estas etapas, se conformó un grupo de trabajo dentro del Ministerio de la Producción que tuvo el acompañamiento de consultores contratados por el MEF,quienes apoyaron el proceso de validación del modelo lógico: identificación de los insumos, actividades, productos, resultados inmediatos, intermedios y el resultado final. Cada etapa fue supervisado por el MEF, hasta la formulación final del Programa Estratégico y la formulación de la Estructura Funcional Programática 2010, donde se priorizó tres metas presupuestales: campañas informativas,capacitación para MYPE y promoción de la asociatividad. En consecuencia a la formulación del Programa Estratégico, el MEF convocó al INEI para la aplicación de una encuesta de línea de base con el fin de medir los indicadores propuestos para el Programa. La encuesta está programada para el segundo semestre 2010 de acuerdo a una muestra representativa por sectores económicos y regiones. La finalidad delPrograma Estratégico es el Incremento de la Productividad las MYPES, la misma que es definida como “la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla” 1 esto es, la relación entre producto y sus insumos. En este sentido, se entiende que una empresa es más productiva cuando esa relación producto/insumo aumenta. De este modo, cuando se busca analizar los factores quepueden afectar la productividad de una empresa, el análisis se centrará en los insumos y en los factores que influyen sobre su óptima utilización.

KATHERINE BOLAÑOS. Consultoría para el asesoramiento y desarrollo del Programa Estratégico en el Sector Producción Lima año 2009 pag.03.

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II. OBJETIVOS • Definir los criterios para la focalización del Programa Estratégico “Incremento de la Productividad de las MYPES” del sector Producción. • Facilitar la implementación del Programa Estratégico “Incremento de la Productividad de las MYPES” a través de la focalización de los beneficiarios.

III. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA FOCALIZACIÓN La focalización busca proveer...
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