FODA ALMACENES SANTACLARA

Fortalezas
Ubiucacion estrategica de los almacenes
Marco lega requerido
Espacios amplios y apropiados
Servicio de pos venta permitiéndole al consumidor brindarle otros servicios por la compra dealgún producto.
cuenta con un financiamiento, dando mas ventajas a los posibles compradores y permitiéndoles ampliación del crédito y refinanciamiento entre otros.
Cuenta con un Patrimonio sólido loque permite dar credibilidad y confianza empresarial
Exelente ubicacion geografica
Personal calificado
Actualmente estamos entre las 10 principales marcas, con un 7% de participaciónde mercado mientras la número uno tiene un 9%.
Capacidad tecnologica
Operaciones y logistica automatizadas

Debilidades
Mala Provisión de repuestos y servicios no se tiene la adecuada precaución parar tener un stockcompleto de repuestos y brindar un amplio servicio.
Competidores grandes y mayores reconocidos en el mercado
Los productos de la competencia estan mejores posicionados
La fuerza de venta no esta siendooptimamente explotado por el departamento comercial
Falta de una estrategia clara de mkt
Estructura organica deficiente.
Inconformidad y poca satisfaccion de los trabajadores
Poca capacidad deretención del personal.
Falta de estandarización de los sistemas de información
Oportunidades
Apertura de mercados a través de los TLC y oportunidad de realizar futuros acuerdos comerciales con países obloques económicos.
Existencia de un mercado rentable, el mercado automotor y sobre todo el segmento de las importadoras es un negocio bastante rentable..
Mano de obra especializada y de granresponsabilidad disponible.
La demanda de camiones en el Perú se acerca a la de Colombia, Venezuela, Ecuador, e incluso supera a Chile. 
desarrollo de la minería en el país, y a que debido a su crecimientoeconómico se verá un mejoramiento en su transporte logístico.
Antiguedad en el parque automotor.
Potencial crecimiento de las industrias de autopartes.
Facilidad creticia de los bancos a los...